作者RogerShih

想起以前好天真啊 XD

做生意不能只算材料成本，電腦 DIY 習慣了，還以為作生意只要算材料成本，其他成本沒真的下去作，還真不知道原來做生意要花的其他成本那麼高。

不說別的，進原料，低單價是靠啥來的？數量，數量高，進料成本單價可以壓低沒錯，但是你要支出的成本其實很龐大。

小買100斤麵粉10000塊，跟大筆買10000斤80000塊，大筆買每斤成本80元，便宜20元，看來好賺，但是第一、你得一次買10000斤才行，就要一次支出80000元，是買一百斤的八倍。第二、當有人跟你競爭，他買更多100噸，每斤平均單價 60 買入，70賣出，人家賺10元，你得倒賠10元才賣得掉，賺嗎？賣不掉的話，賠更多，怎麼辦？如果對手買的多、你要競爭就得買更多，你有那個財力嗎？

當然實際做生意因素更多更複雜，但不少人看的還是太簡單，包括以前的我在內。