經營理念不一樣

國外品牌所謂保固/跟保修

是真的備一定比例的料等待維修

他把這視為成本/平均分攤進機種售價

台灣廠商說好聽是減低庫存

事實上是把維修風險的成本省略。

降低售價

不然你認為全世界有幾家筆記型電腦製造商

事實上是比品牌少的多

售價的差異就來自這些保修成本（當然零件品質有差異，但不至於如售價差這麼多）

如果華碩售價跟HP一樣你買哪一家，

而且HP也有低價型的商品，你有試過他的保修嗎？


尤其電腦資訊產品特別是如此

只能說請樓主慎選品牌

至少台灣掛自有品牌的資訊產品

追求的是低價促銷

其實台灣品牌也作的起好產品好保修

，只是大家只追求便宜（列為第一位）

品質跟保修列為第二位。

久而久之

靠台灣市場生存的廠商或品牌

就是這種生態

IBM現在變聯想的，以後的保修也要觀察了！

像HP的印表機，最為人詬病的是進紙系統，很容易卡紙，
換了那麼多型號， 都一樣。

可是你如果每次用紙都用80磅的紙/不使用環保炭粉夾/不使用回收紙

這個狀況會改善很多。

可是我很少看台灣公司用的只是80磅的/幾乎有90％是70磅的。

紙質真的差很多

1包紙70磅跟80磅售價竟然差2倍。

這就是追求品質必須付出的可能代價

通常是售價