今年與鼎新人員聊過 (不知是哪邊的事業處)
他們負責的項目越來越多
內部要training也要考試
過了就加個幾百塊意思意思
但那也代表那一塊就是歸你負責了
在我看來是一種過份精簡人力之作法
效率與品質都很難加以保障

至於ERP之成敗
因素非常多
不能單獨歸咎於鼎新
可參考以下
http://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=482618
http://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=491993
不過現在的鼎新已轉型為系統整合商
你不見得是跑ERP那一塊
放心吧
沒有經驗者絕對賣不動ERP
更導不起ERP
那是顧問與大老闆要談的