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品牌的毛利若不跟隨著市佔率來跑
那我想台灣的廠商很難生存
ACER想先搶下全球品牌知名度與市佔率卻捨棄部份毛利
我想這是可想而知的
只是當提升品牌曝光率及市佔率之後
如何提昇毛利可能就是ACER該下功夫的地方了
當初三星推出手機ㄧ進台灣就以萬把元的高價定位高消費族群
雖然三星當初在台灣的市佔率不高
但以他的品牌知名度....光打頂端消費族群所獲得的高利潤
就足以讓其他台灣手機廠難以望其項背了
我總覺得行銷手法變來變去差不多是那般
端看主事人如何在適當時機提出適當策略
我想這才是考驗吧
但還是支持台灣廠商能走出自我的風格及獨創性
畢竟....價格戰的廝殺只是前哨站
後續如何攻城剠池才是重頭戲
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