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作者Roch
說到風險,就是因為台灣人不太願意去冒險,短視近利之下台灣產業才會以代工為主~
做品牌就是最大的冒險,明基肯去冒險,肯為品牌衝鋒陷陣其實是直得鼓勵的
畢竟台灣只有一個施振榮,還好現在出了個李焜耀肯為台灣品牌打拼的CEO
像併入西門子來說,以目前全球手機大廠版圖來說,沒有做一定不會成功,做了還有成功的機會
acer不只在歐洲拿下第一大,在南美州也是第一,亞洲第三,之前煞羽而歸的美國市場
也利用歐洲經驗被acer做起來了,美國市場成長高達270%,市佔第八,
acer的歐洲經驗的確是直得探討的一個case,
acer義大利籍經理蘭奇的確在市場操盤有其獨到之處~
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