引用:
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作者ITOLEE
大大您也蠻常出現在這種討論的
不過觀念上似乎已經和之前不一樣
沒錯...很多事情只是做不作的問題...
而且業者要早在消費者看的到的好幾年前就要做這決定...
更何況台灣的情勢...很多事情只能作不能說...境遇和韓國完全不一樣的
這就是做生意刺激的地方
台灣最有名的傳產品牌...捷安特和正新輪胎(MAXXIS)...他們的資本都比電子業小多了
營收越大的生意...風險就越大...
這期的商業週刊有一篇...
就是以賺進外匯的數值...
來說明台灣的金雞母不是電子業...是紡織業
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我的態度應該沒有轉變吧...
我只是認為「做的好的要讚揚 做不好的要狗幹」(害我股票陪慘慘當然要狗幹...
)
基本上台灣的商場就跟政治界的「只有政客 沒有政治家」一樣
台灣並不缺會做生意的人才而是缺會永續經營一家企業的人才....
至於大大所說的：
這期的商業週刊有一篇...
就是以賺進外匯的數值...
來說明台灣的金雞母不是電子業...是紡織業
這期的商週我還沒看啦∼
不過台灣真的有不少實力堅強、本錢雄厚的紡織公司 如：年興....
至於有很多人會說 三星、LG當初金融風暴死的很慘 要不是有政府的輔助 他們哪可能會有今天的榮景
對此我只想說
那是人家政府有眼光會去傾全力支持未來有發展潛力的公司
而不像我們的政府是靠政商關係來決定要資助哪些企業.....