基本上,我沒有必要為了這次的發言,特地來註冊一個id
我在這一邊好幾年了..單純是為了最近團購有我想要的東西,我才上來註冊的

你有什麼樣的想法提出來討論似乎不錯,不過如果你張貼在非相關的版面
我想這就不是很恰當了 這既不是電腦周邊, 也不是網路設備
再加上一文多貼...我想這....不太恰當吧???

如果你想純粹去討論這產品的實用度跟可行性
我想你可以在"七嘴八舌異言堂"去談你的想法
有興趣的大大們自然會去回文
如果你有辦法去贏得各位對行銷的信心
我想你這時候再來考慮賣你的產品也不遲

我指大學生有能力去寫出這樣的平台
既然你覺得你們公司的產品可以吸引接近五位數的會員人數
(也許很多人都是買白金卡?? so 人數虛報5倍???)
那為什麼別人無法去推行呢?
差的就是行銷跟資金囉.....
今天假設我寫的專題獲得廠商青睞
我有了資金也有了行銷,我還不怕不能全心窩在電腦前Debug 嗎?

如果你所說的....5000是產品買斷費用
我比較難以理解的是
我今天在網路上使用各種服務
我為什麼站在使用者的立場
我需要去替廠商去負擔這一些所謂的硬體跟產品的費用呢?
需要去支出的...不外乎是使用者去租用你們公司所提供的服務罷了
如果是以保證金的方式...我不滿意這項服務
我要退回 那我覺得還情有可原
選擇了這項服務 ,也許他沒有我想像中的好用
要停止...很抱歉...為什麼我的"產品買斷費用" 還是被你們吸收走了?
這對使用者來說..要承擔太大的風險了
(當然囉...如果以抱持者進去賺錢拉下線的來說...我想這點小錢是值的投資的)
是貴公司沒有自信...能在日後吸收大量會員之後 從中獲得利益
所以需要在提通服務之前..先行跟會員們吸收產品的買斷費用嗎???


我是不知道你們一些新進員工的職前訓上了什麼課啦
不過我想那兩三天的課程
可真的是徹底的改變了每個人的想法
希望你們每一位行銷人員
不要每次就是跟客戶提 8020法則...
老實說...我聽到都膩了!!

如果你覺得你跟貴公司的其他人員不一樣
那也請你改變你討論的口氣跟態度
我想這一邊會有很多人樂意跟你探討的....