在大陸經營十年有成的羅馬磁磚，自從歐美等大型建材通路商，夾著龐大的資金進軍上海後，羅馬在大陸原有的經銷模式受到挑戰﹔再加上，大陸鼓勵消費者支持民族企業，使得台商的角色備受尷尬，黃杰不得不痛定思痛，改變原本漫天舖地的布點策略，以更精准的市場定位，將火力集中在大都會地區。“無論如何，我們都不會從上海撤退，因為上海是宣誓羅馬成為國際級企業的最佳保証書。”黃杰相當篤定地說著。

　　“我承認，上海未來是一場資金的籌碼戰，但是並不代表小資金無法在上海生存，重點是，這些想到上海投資的商人，包括台商，他們有沒有搞清楚自己的市場定位，以及規划好可行的市場策略，只要做到我談的這些，我想連珍珠奶茶一樣都可以賺到錢。”這是黃杰十年來所累積的上海經。

　　至於上海未來企業的發展趨勢，政大經濟系教授林祖嘉認為，上海未來只有極大化、與極小化兩種極端的公司才可生存。極大化就是大型財團，為了打進大陸市場，經營品牌形象，在上海可以不計成本投注大筆的銀子﹔極小化就是把公司規模縮小，靠著特殊的利基在上海存活。那些不上不下的企業，只能等著撤退。

　　告別的在告別，前進的仍要前進，這就是上海

　　事實上，從１９９８年台灣正式掀起上海熱，這股投資熱潮到陳水扁當選那年（２０００年）達到最高峰。在台灣隨便問個路邊攤賣面老板，想不想到上海做生意，十個有九個說，有機會願意到上海討生活，上海已經成為多數台灣人淘金地。

　　正因上海繁華的景象，所展現的熱絡氣氛，有種難以抵擋的魅力，許多台商還沒做好準備就貿然前進。十年前，劉樹崇原本還是雅芳公司台灣區總經理，當時的上海還在起飛階段，劉樹崇決定拋棄台灣的事業基礎，和朋友集資兩千萬新台幣到上海從事化妝品事業。劉樹崇說，當時天真的以為大陸有高達１２億的人口，只要有５％的人買我的化妝品，一支口紅隨便賣，上百萬支都不成問題﹔懷抱著夢想，劉樹崇在家人極力反對下，還是決定到上海闖闖，結果光是設厂一搞就是兩年，等到生產線完成，真正生產化妝品，早已失血殆盡。

　　台灣的１０４人力銀行網站統計，６０％的社會新鮮人最向往工作的城市就是上海。政大教授林祖嘉說，“上海就像一個大吸盤，全世界資金和來自全球的菁英都不斷往上海靠攏，上海太有魅力了，曾經停留過的人，想離開它都得歷經一番天人交戰，甚至有人根本離不開它，即使淪為台流，他們還是願意留在上海等待新的機會。”

　　根據台灣商業周刊的調查顯示，在上海工作者，有７８％認為比在台灣辛苦，但是一旦有機會選擇，有９成的人還是願意留在上海工作。李家耀就是這樣的例子。曾經在上海工作五年，李家耀的台商企業在上海無力生存，最後選擇轉進到其它次級城市，然而為了留在上海，李家耀仍可暫時當台流，也不願離開上海。“在大陸你很難找到這么美的城市，在這裡讓你覺得人生充滿機會。”李家耀的眼神中充滿希望，即使他已經三個月沒工作。

　　同樣的，已經離開上海六年的現任美商直銷公司總經理劉樹崇，即使在上海賠掉了他大半輩子的積蓄，他還是計划在這幾年重返上海，劉樹崇說，六年前，他離開上海的那一刻，心裡就告訴自己，從哪裡跌倒，就要從哪裡站起。而他已經做好了周詳的前進上海計划，他深信他的未來就在上海。

　　就在台灣人前仆後繼往上海遷移時，也有人看透了上海的虛幻。曾經在上海工作六年的台干汪佳玲說：“我才不要把自己陷入一個永無止盡的競爭環境裡，我可以花比上海少一倍的錢，在其它的城市過得更舒服，甚至賺得更多錢。”在大陸西進政策的號召下，汪佳玲決定往重慶發展，她說，重慶缺乏企划行銷人才，到那裡我將可擁有更自在的發展空間﹔“這就是寧為雞首，不為牛後的處事道理。”汪家玲說。

　　根據台灣一份對大陸投資環境調查評估指出，環渤海灣區的投資環境，僅次於長江三角洲和上海的經濟特區。而渤海灣經濟特區中最具代表性的就是，天津、大連、青島。而成都、武漢和重慶，則是西部開發政策下，頗具市場潛力的城市。政大經濟學教授林祖嘉認為，這幾個城市已經成為台商的新根據地，是未來台商投資冒險的新天堂。

　　夜色迷蒙的上海，街頭的霓虹燈依然閃爍，在上海灘的河堤邊，有兩個戲碼正同時上演﹔在河堤的一邊，有個台灣人已收拾好行李，準備在這兒告別上海，不過在河堤的另一邊，卻也有一個剛到上海的台灣人，拿著相機，對著鏡頭比出勝利的姿勢，因為他滿懷憧憬，準備從上海灘出發。