職場問題
 

覺得待人處事不夠成熟還是上來問問
1.同事專門挑簡單的做
複雜的事都不碰丟給他人做
又會騙績效(做一件事報2件)
主管平日只看效率與異常不管內部作業
我該跟主管反應嗎？

2.發現同事工作上做錯
該默默的幫他修正當無事發生還是保留證據告知當事人？
但對方會覺得你是在他面前邀功

1. 除非這位同事的做法影響到你，不然你不是主管，他人的績效與你無涉，知道人家的手法就好，其他就裝做甚麼都不知道，和他人討論更是大忌。

2. 你要看與對方的交情而定，而且如果工作是連動性質，也就是需要與他人有一定的合作程度，他的出錯會影響到你的工作，你本來就該跟對方講清楚。但如何指出對方的錯誤，你需要看情況並且學習如何避免對方的不堪。

做得好的人
事情就會被一直塞
塞到整天8小時一直做不完
擺爛的人因為就是能力差沒有責任心
只要想到沒做好 做的慢 長官就會被再轉發給任勞任怨的做
所以還是不要做太快 做太好

看你的描述，我會找特別困難的做，但不加量。

重質不衝量，學習鍛鍊技能就好，準備離開。

答案很明顯了 :think:
若有在認真review怎會讓有人爽混

1.公司你有入股嗎
2.你的成就感需要取決於你主管有沒有良心嗎

如果上述都是否,那你應該學學你同事,將自己的勞力CP值最大化,高層怠惰造成的問題,何必底下的人幫他解決

我遇上的是主管情緒控制不穩定的人..每天都罵我們同事.

後來離開了

我有遇過一個女性主管如此, 甚至你請假都會打電話過來罵人~ 我後來直接掛電話.

其實另一個重點就是觀察主管是什麼類型的人.

能做到主管, 必然不是會輕易讓自己中槍(至少有這能力).
從這個出發點去看那個主管怎麼應付事情, 對公司會更了解.
=> 不要把重點放在一個小職員, 重點是那間公司.