[分享] 工程師如何和他人有效溝通？
 

[YOUTUBE]lCa_247U2Bw[/YOUTUBE]

超棒的有效溝通，分享給大家。

你是說工程師要主動跟別人易位思考?
嗯........要看有什麼好處吧
不然能推就推啊 :laugh:

其實他的說明有跟沒有差不多…

重點是…資源有沒有拿到手，才可以在二週內上線

要人給人，要加班費給加班費

都沒有的話…當然做不出來…XD

這影片可以吐槽的點太多了...從影片角度來看，這主管說的是馬後炮，實際上主管應該自己去談，而不是派工程師，因為這是跨部門的會議，本應由部門主管負責，主管既然會派這個人去，就應該要了解他的能力，相信他的判斷，然後工程師談不好，沒有反省自己的管理能力，反而怪工程師沒有換位思考
影片中的敘述，那個行銷主管沒說錯，這本來就應該要主管出面，你叫下面的人去解釋，對方不接受，那本來就是主管的工作，不然你叫主管去寫程式，我想搞不好 6-8週都做不出來

+ N (N愛多大就多大 :D )

隨便找個老頭出來,就跟人講 工程師XXXXXXXX :jolin: :jolin: :jolin:

全天下,工程師不是只有程式設計師好嗎 !! :stupefy: :stupefy: :stupefy:

所以 奴隸銀行的這方面的行銷廣-告 , 我的評論是 0 分 , 全當光!! 不用重頭來過了
反正你們再怎麼做行銷,都是沒創意 的爛東西!! 還Giver咧.... :tu: :tu: :tu:

奴隸銀行先把那個要求職者交代祖宗十八代樂樂長的垃圾履歷改掉吧
雖然十多年沒用了但是偶而登入看到還是一點長進都沒有
只會搞這些有的沒的

表面上線了，後面平台再來搞 :laugh: :laugh:

這位有異位幫工程師思考嗎？

如果沒事，紅的也是銷售，工程師只會得到一句....有按時完成工作

一但出事，挨踢.... :laugh: :laugh:

懶得浪費時間看，要學習真正的有效溝通，Udemy, Plurasight 有很多課程，像這種幾分鐘的偽正向影片，你看了覺得好像有學到什麼，實際上一點用也沒有。
看這種東西，還不如去看 Ted 多學點不同觀點的演講。

:sleep: :sleep: :sleep: :sleep: :sleep:

大概是這個意思吧

他的西裝應該是自己的吧 :shock: