規避風險至上是台灣商業走向日暮的主要原因
 

台灣非常流行連鎖化營運。
操作手法是加盟。
背後的企圖「去風險」。
用「簡單當老闆」的包裝把營運風險轉給無知盤子。
達成那個老鼠頭躺著吸金的目的。
我永遠記得一個節目訪問三個年輕人在成功打出特色麵包餐點後，下一步要怎麼做，答案是開放加盟而不是展店，他們負責店舖裝潢，提供原料，擔任中央廚房。
真的很厲害，誰說台灣沒人才。
這種規避風險至上的想法，讓台灣走向日暮。
用一個最明顯的案例：夜市倒閉來說。
夜市會倒，就是沒特色，因為裡面賣的到處都看的到。
因為都是連鎖加盟小攤小老板。
會改變嗎？難。
因為倒光的都是那些拿錢上門加盟卻啥也不會的盤子。
而吸金老鼠頭，躺著賺，風險0，腦力用在改名改噱頭改招牌繼續吸引下一個拿錢上門的盤子。

休閒小站在外國還活著。

不覺得先開放加盟，後展店/開店有什麼不對。業主就是沒資本和知名度才會採取這個方法
，等有一定的資源後再開店。夜市會倒閉也不全是一堆沒特色的店。站上有人分析的不錯。

不過你說對一點，就是只會一堆拿錢加盟，但什麼都不會/沒學到的人。
開店不是拿本料，作作東西就沒事了，要知道/學很多。要加盟前自己要清楚
本業主的背景，賺錢的方法，市埸的需求等………

1. 社會更不公平(近二十年來的政商掛勾)+沒有真正的勇氣與創意=只想最保守的錢滾錢, 甚至本業不好好做亂搞, 大小商人都一樣

2. 因為社會變遷的不公副作用(ex. 都更/劃地/退休金), 許多社會中層漸漸相對變得有錢, 但卻不是靠實業與變革所帶來, =有錢卻讓這社會的錢財與階級流動變得更糟

我覺得這裡有弔詭，台灣加盟體系吸金猖獗就是發現台灣有一堆沒法開店，也沒具備開店能力，只有一點小錢的盤子，所以用加盟方式吸他們的金，我實在不認為透過加盟真的能學到啥knowhow，那些開放加盟，只是要把展店風險轉嫁給盤子，而不會去分享關鍵技術的，講白一點，加盟是盤子一廂情願拿錢給人花，還幫人打工，催眠自己是老闆的模式。

台灣的教育體系從小教我們要循規蹈矩,要聽老師長輩的話,不要做冒險跟未知的事...
所以在台灣很少有"創新"...創業最快最沒有風險的模式就是"加盟"...
加盟經營當然有KNOW-HOW,只是看加盟主願不願意學而已...
願意學的,加盟到期後多半自立門戶,另闢江山
不願意學的,就繼續乖乖的當加盟主...

會賺錢的人
不是發現了某些事就在發牢騷
應該是馬上就去照樣做

以最常見的餐飲類加盟，加盟主能學到的頂多只有「店鋪管理+差勤管理」，而這些知識沒什麼，也是加盟體系最樂意「分享」的，因為你就是要幫這些加盟體系展店，分攤他的營運風險，管理人，但是對於「如何談商品」、「如何談進貨」、「商品製作關鍵」、「獨特商品開發」，沒有一樣會傳授的。

我想有些人會說，我加盟紅豆餅、加盟可麗餅，他們都會教我如何做啊！請問？這些有難到需要他們教嗎？他們要賺盤子的，就是限制只能跟他進原（材）料，而且希望盤子違約跟其他管道進貨，然後把履約保證金或加盟保證金給扣光光。

要乖,要有禮貌,要聽話.
以後就乖乖聽我的話好好讀書,去上班,或是做醫生來孝敬父母.

想要冒險,第一個跳來打人的就是父母.
自己要當井底之蛙,要孩子一起陪葬未來.

日暮里NPG：誰叫我？ :confused: