興富發連2年發10個月　地產業年終羨煞人
 

興富發連2年發10個月　地產業年終羨煞人
2013年11月04日07:43

【方翊倩／綜合報導】上班族辛苦一年，企業年終只能力拚去年水準。包括地產、傳產及科技業者皆表示，今年年終不會增加，但可維持去年幅度，其中地產業最猛，可望有5至10個月。

今日出版的《中國時報》報導，儘管政府打房力道加重，地產業年終依舊嚇嚇叫，興富發建設表示，目前未討論年終獎金，但今年推案量不輸去年，應與去年平均10個月差不多；華固建設預計和去年5至6個月差不多。


台灣的經濟愈來愈好了！

房市交易冷 逾半房仲店頭凍袂條
 

記者林美芬／台北報導

歷經奢侈稅打擊，房市交易凍，房仲業叫苦連天。根據統計，國內房仲業店頭營業新增家數趕不上倒閉家數，也就是說，房仲店頭開的多、但倒的更多，業者粗估，能夠正常存活的店家恐只有5成。

倒閉比新開業還要多

根據內政部統計，到今年9月底止，全國房仲業店頭有營業的約6231家，在奢侈稅前，不過才5351家，等於是兩年成長880家。但更驚人的是，從執業變更為非營業的，從2011年9月的2167家，增加到今年9月的3192家，增加1025家，倒閉的比新開業店數超過145家。

再從分類來看，房仲增加最多，從3293家增加到4361家，增加1068家，代銷從335家增加到481家，同時經營房仲及代銷的店家卻從1723家減少到1389家、減少334家，顯見代銷與房仲專業分工的更清楚一些。

就算營業中店頭增加，但有巢氏房屋副總楊政曉指出，市場交易量減少，當店數增加，各家能夠承做的業務量，不只被稀釋掉，也有相當多店頭直接從市場出局，經過這一波嚴格競爭，店頭存活率大約是5成，而存活的5成中，有約2成多是屬於市場頂尖的業者，另2成多只夠勉強存活，看能否熬過景氣寒冬。

楊政曉分析，為在市場佔據比較強位置，以加盟業者為例，有些店東不斷的拓店，如他的一位店東就擁有23家店，分掛不同品牌，擴大市場佔有率，各家店間，因是同一位店東，資源能夠彼此奧援，業績就往上拉抬，成為市場上的強者，有巢氏房屋的一位店東，今年到目前光是佣收就達到4億多，金光閃閃。

楊政曉表示，不同品牌房仲之間，互有競爭，尤其是加盟房仲間，在爭取加盟業者的同時，也各自提出不同的條件來吸引業者，光是加盟金及月費部分就各有高低，有些店頭原掛A牌，但是業績不佳，只能為了省錢，改掛B牌，店家數總量增減不多，但廝殺卻是很慘烈。

又即將來到各新聞台製作腦殘年終獎金比較的時刻 :laugh:

就像每年都會講富邦是金融業年終獎金最多的一樣

問問富邦的員工，能領到的人有多少

記者亂作新聞就算了，當真就真的腦X了

google有歷史紀錄，去查一下就知道營建業的狀況如何 :rolleyes:

事實就是從07年開始，興富發的年終一年比一年多

人來了，林口沒發，林北興富發了！

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:laugh: :laugh: :laugh:

其實不如利萎們總體年終吧！ :laugh:

每年這時

中油、台電的年終大概又會被霉體立萎拿出來放大檢視

為什麼年年虧損還可以領年終?

卻沒有人去想為何中油、台電要配合政府政策採取不利於營收的經營方式?