您這是台式管理者標準的問題，工作沒有量化。一個人一個月能做多少工作是固定的，不同的職位應該都要有相對應的標準。尤其號稱有通過 ISOxxx的公司理論上都應該有建立相關的標準(軟體業叫CMMI，意義上是差不多的)。

其實我早年工作也常遇到您這類的問題，只有兩個解決方案，一是換個環境，二是幹掉主管自己當主管。我個人最後還是選擇第二條路...

另外這是閒話...我部門的員工，天天遲到一小時，早退一小時，我都沒有意見，老闆也沒意見，開會時能見到人、系統出問題能立即解決、時間到東西能交出來就好，但是如果沒有達到要求，我砍人也不手軟，不講情面就是了。

實情是天分不只是有跟沒有的分別，只不過通常低到可視為沒有的人比較多...

當一個主管需要管理的事情很多，每一個項目都是一個管理。
原理雖然都相通，但實際執行變數卻很多。

管理學有很多手段，當然可以學得到，只是學得通的人絕大部分是靠天份居多。
而沒有辦法依實際狀況創造有效的新手段，那種程度的天分只是一般程度。

只能照本宣科無法應變的管理者，根本不具有管理的事實。

至於堪稱為天才的，通常都是通才，但這種人很多？小弟不能苟同...
有人可以點兩個，有人可以點十個，那有人可以點百個嗎？

工作上的專業能力需要天份，生活上的能力需要天份...
有人有藝術方面，有人有思考方面...
有人是音樂天才，有人是藝術天才...
有人雙修弦樂器，有人樂器無一不通...

但您見過精通數十種以上不同領域專業技術又不是生活白癡的有幾個？
說不要天分都能學習的是好聽話，現實比那殘酷許多。

生物存活於世上，不管常不常用，每一項都是與生俱來的能力。
只是有人多有人少，有人全部多、有人幾個多，有人多很多、有人非常多...程度差異而已。
多的人學習快開發早，上限值高又懂得融會貫通...

有夢想是好事，輪為幻想或白日夢就不太妙了。

空降豬頭到爽缺是很常見的事情吧？ :flash:

您只要把持一個原則，您領的錢與付出的心力是等比的就好，其他的變化不是您要傷腦筋的。
如果一直不能平衡，早點換個環境可能會好一點。

嗯, 看過了那麼多, 其實我心裡也很清楚.

畢竟人比人氣死人, 再加上我又不是那種會昧著良心巴結獻媚的人, 更別提我還有一堆傻呼呼的正義感-- 這是自我耶揄嗎? :laugh:

就是因為想過這個問題, 評比過綜合的優缺, 得出的結論是, 不換工作比換工作要好得多.

只不過有人提到, 自己還是忍不住感嘆一番, 但是也是講講就過去了.

:laugh: :laugh: :laugh:

看得出來您心中有不少積怨欸~~~ :ase
沒事不要放在心裡，要學會看開一點；不然的話找人聊一聊也好。

[YOUTUBE]6Y820U9e3n4[/YOUTUBE]


:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

哈哈, 也要看那個人願不願意讓我倒垃圾呀 :laugh:



不要光只會笑, 你資料明天能不能提前給我啊? :o

話說有別人搭同組船的都先給了耶~ :cool:

:cry: :cry: :cry:

為什麼連在這裡也有人在追殺工作

:cry: :cry: :cry:


讓我明天到公司看有沒有內包裝吧 :o

[討論]大家都有經歷過這個(同事離職->遇缺難補->工作壓力變大)該死的流程嗎?
 

還能抱怨 表示你有感覺 沒麻木 當你賣命到

覺得 生命沒那麼廉價 就該換工作了 再撐 只是做賤自己罷了...........

今天不交資料出來

小閘蟹可以爆波大的料了（暗摃新來的妹） :laugh: