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songmong12 2010-11-06 06:32 PM

引用:
作者Phenix
現在工作比以往更講求效率 創意
如果還是堅守像過去一樣一天苦作18小時 只為了30K薪水 不免讓人覺得浪費時間
(別懷疑,我上司就是這種思考的人)

而事實上這樣幹常常弄到最後沒什麼成績
如果工作效率夠的話,一天8~10小時應該就足夠了


但是老闆會想:

如果這樣的工作效率,一天可以把你用18小時,那不是更好

沒錯....78老闆們就是這樣想的

小薪 2010-11-06 07:11 PM

引用:
作者songmong12
但是老闆會想:

如果這樣的工作效率,一天可以把你用18小時,那不是更好

沒錯....78老闆們就是這樣想的

不知道是誰想出來的:
沒有最好
只有更好...

akira999 2010-11-06 07:42 PM

引用:
作者MrHermes
Earstorm-2 兄說的我有深刻的體驗啊...

在不注重品質的情況下, 做出來的數量反而是比較重要的...
因為數量可以量化讓老闆看到, 而品質就沒辦法了...

為了衝出量來,照標準流程一定趕不出來
所以縮減流程.偷吃步.得過且過~反正不要出大包就好了
所以國慘品的品質...

xxxxxxtsai 2010-11-06 07:59 PM

引用:
作者akira999
為了衝出量來,照標準流程一定趕不出來
所以縮減流程.偷吃步.得過且過~反正不要出大包就好了
所以國慘品的品質...


要測試幹嘛,使用者會幫我們測嘛........ :laugh: :laugh:

cheneyen 2010-11-06 09:54 PM

引用:
作者MrHermes
Earstorm-2 兄說的我有深刻的體驗啊...

在不注重品質的情況下, 做出來的數量反而是比較重要的...
因為數量可以量化讓老闆看到, 而品質就沒辦法了...

你們家的產品沒在作QA/QC?
一般整體量化應該都會包含不良品進去算ㄟ?
而且你QC有問題,一般退回來也會被抓到,老闆怎麼會不注重品質問題?
除非適量衝大了,賣的比較多,但是有問題產品的比率也降低了
所以寧可讓客戶退貨,也不願意加強QC

ruinousdeity 2010-11-06 10:14 PM

引用:
作者skari
願聞其詳

感謝

當你的負責任造成別人的困擾時....
你要照SOP...可是卻因此整個CASE卡在你這個環節上
這個時候負責任就不是一件好事....

sutl 2010-11-07 01:52 AM

引用:
作者ruinousdeity
當你的負責任造成別人的困擾時....
你要照SOP...可是卻因此整個CASE卡在你這個環節上
這個時候負責任就不是一件好事....

例如某航機師肉眼就可見的不可飛行狀態,就堅持不飛,然後被炒魷魚的事件 :rolleyes:

blair 2010-11-07 01:59 AM

引用:
作者skari
願聞其詳

感謝

每個職場都有自己不同的撇步,
這很難講的

azrael0 2010-11-07 02:02 AM

引用:
作者Earstorm-2
"別以為你有責任感就是一件好事情!!!"
很多時候, 你要觀察周遭同事怎麼面對某些事情, 特別是階位比你高的.
最好的辦法就是看老鳥是怎麼處理的, 然後思考看看為什麼.
你會發現別人根本不要你有責任感的去執行某些工作, 但不能明講.


沒錯!!!+100000 :flash:
這段話講的真是太好了!!!
菜鳥太認真,太過負責任,表現太好,會讓整天擺老摸魚等退休的老鳥感到壓力
老鳥當然不會明講要你別做事,但可能會想辦法讓上面不認為你這菜鳥真的很好,甚至是遠超過他這個老鳥
(簡單來說就是放冷箭暗殺你這菜鳥)

xxxxxxtsai 2010-11-07 02:12 AM

引用:
作者azrael0
沒錯!!!+100000 :flash:
這段話講的真是太好了!!!
菜鳥太認真,太過負責任,表現太好,會讓整天擺老摸魚等退休的老鳥感到壓力
老鳥當然不會明講要你別做事,但可能會想辦法讓上面不認為你這菜鳥真的很好,甚至是遠超過他這個老鳥
(簡單來說就是放冷箭暗殺你這菜鳥)


棒打出頭鳥......... :flash: :flash:


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