PCDVD數位科技討論區

PCDVD數位科技討論區 (https://www.pcdvd.com.tw/index.php)
-   七嘴八舌異言堂 (https://www.pcdvd.com.tw/forumdisplay.php?f=12)
-   -   資遣人員交接資料問題 (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=832825)

我是七年級生 2008-12-26 10:58 AM

讓我想起以前一個故事




有一個工程師在一家公司工作30年,退休了,他對該公司的機器及產品瞭如指掌。幾年後,該公司的一套機器故障,全公司的人都沒法找出問題來。絕望中,他們只好找這位退休工程師。這位工程師看了一個小時之後,工程師從上衣口袋拿出一枝粉筆,用粉筆在一個零件上畫了一個叉叉。公司把零件換了,機器操作正常。但是不久公司收到一張十萬元的帳單,是這位退休工程師的收費。公司老闆火大了,認為一個小時不值這麼多錢,就要求送一張明細表。

這位退休工程師的回函是:

粉筆        $ 1

知道在哪裡畫粉筆 $ 99,999.

zoshn 2008-12-26 11:02 AM

引用:
作者songmong12
當初在軍中作的很幹....交出去寫的比較甘願
不過就算寫的再詳細....還是有不足的地方

不過要是公司的話
你對我不仁,為什麼我就不能對你不義

隨便寫寫吧....但是寫的越大本越好
(好像比較詳細的感覺)

要不然就把日常會用到的處理 50% 寫出來就好

至於所謂的 50%
看你是要寫出50%的完整指令還是50%的完整流程
就看你自己決定了

其實想想
用你一兩個月的薪水來換一家公司的癱瘓....也是值得啊

以小弟個人的觀點....

所謂的好聚好散...那是看公司對待你這個員工的態度
如果好...當然是好聚好散
若是不好....你應該要知道怎麼辦?



確實,蠻贊成的

我老闆還說交接資料的齊全與否決定年終的多寡......
(當我白痴啊,去年公司業績比今年好,今年初的年終不過0.8個月,
明年初的年終會高過0.8個月嗎? 我寧可不要這0.8個月來看公司癱瘓也爽)

所以如上面所說,我的SOP就來個大COPY和大影印,把無用資料填的滿滿
東西我有做,看不懂我也沒輒

我昨天和今天都放假,結果昨天下午4.5點時,
公司來2通電話(其中一個是業務的頭頭),
說是mail server擋到客戶的mail,問我怎麼辦?
有趣的是.....這兩個人從話中很明顯都不敢叫我立刻去公司處理
如果是以前,就算是我放假,只要公司有狀況,除非我當時有另事要處理
否則我還是會進公司去
現在! 我都被裁了,我還管你死活,要處理是吧,等我下禮拜一進公司吧!

不要做夢老闆會因為這樣留住我
而下禮拜一進公司肯定會被我主管要求更加詳細的SOP

我主管是財務主管代理的,完全不懂這塊,而會把唯一資訊人員裁掉是我老闆的主意
因為我老闆不在乎
(有可能是我不懂得亂搞拼績效,所以系統穩穩的,沒發生大事過,老闆認為沒有沒差)
但我主管知道沒事最好,但一但出事,絕非她或公司其他人能處理

suneku 2008-12-26 11:38 AM

看到這篇 害我想到,之前在公司破解管理帳號,架了一個討論區

不過因為我調單位,就沒去管它了 :p

administrator帳號真的好用 USB被鎖都能解開來用 :ase

strong 2008-12-26 01:09 PM

引用:
作者zoshn
確實,蠻贊成的

我老闆還說交接資料的齊全與否決定年終的多寡......
(當我白痴啊,去年公司業績比今年好,今年初的年終不過0.8個月,
明年初的年終會高過0.8個月嗎? 我寧可不要這0.8個月來看公司癱瘓也爽)

所以如上面所說,我的SOP就來個大COPY和大影印,把無用資料填的滿滿
東西我有做,看不懂我也沒輒

我昨天和今天都放假,結果昨天下午4.5點時,
公司來2通電話(其中一個是業務的頭頭),
說是mail server擋到客戶的mail,問我怎麼辦?
有趣的是.....這兩個人從話中很明顯都不敢叫我立刻去公司處理
如果是以前,就算是我放假,只要公司有狀況,除非我當時有另事要處理
否則我還是會進公司去
現在! 我都被裁了,我還管你死活,要處理是吧,等我下禮拜一進公司吧!

不要做夢老闆會因為這樣留住我
而下禮拜一進公司肯定會被我主管要求更加詳細的SOP

我主管是財務主管代理的,完全不懂這塊,而會把唯一資...


有些 "眉角" 您可能沒想過: :ase

1. 您被裁可能只是幾個決策者, 其他人或許多認為您的角色不可或缺; 如果走相難看的話, 可能嚇跑 "未來可能來提攜你" 的 同事 ...

2. 或許 "決策者" 做出裁員時, 考慮未見周詳, 經過數月之後, 反悔找你回去也不一定, 撕破臉 等於斷了這條路 !!

官字兩張嘴 2008-12-26 02:23 PM

引用:
作者strong
有些 "眉角" 您可能沒想過: :ase

1. 您被裁可能只是幾個決策者, 其他人或許多認為您的角色不可或缺; 如果走相難看的話, 可能嚇跑 "未來可能來提攜你" 的 同事 ...

2. 或許 "決策者" 做出裁員時, 考慮未見周詳, 經過數月之後, 反悔找你回去也不一定, 撕破臉 等於斷了這條路 !!

一些眉角決策都都沒想到的話,公司應該也不會存活下去

CrazyDark 2008-12-26 04:25 PM

引用:
作者booger
而且你現在還是員工,
工作上的技術交接...這種"主管交辦事項",
也還是多少要處理一下
(有些公司的合約就有這項)


通常有技術交接的多是研發人員
因為研發人員開發的技術是歸公司所有

但是樓主是MIS
MIS技術是他自己的技能而非為公司所研發的產物
除非有在公司寫一些程式
不然我想沒有非要技術交接的必要

引用:
作者kanewei
MIS的交接
大概就各個server 的密碼 功能 設定檔在哪邊 寫一下吧XD


我也贊同kanewei的說法
基本交接大概就是那些就好了
至於要多做一些留後路還是怎樣....就看樓主的想法了

zoshn 2008-12-26 04:47 PM

引用:
作者CrazyDark
通常有技術交接的多是研發人員
因為研發人員開發的技術是歸公司所有

但是樓主是MIS
MIS技術是他自己的技能而非為公司所研發的產物
除非有在公司寫一些程式
不然我想沒有非要技術交接的必要



我也贊同kanewei的說法
基本交接大概就是那些就好了
至於要多做一些留後路還是怎樣....就看樓主的想法了




我是不用寫程式,所以沒什程式碼好繳出去的
該交接的我會交接,至於要我寫SOP.....我會陽奉陰違,我會灌一堆沒用的資料下去
基本上是不會去跟公司撕破臉(前提是資遣費有給)
但是也不會把我自己的技術know how給公司,不用讓公司好過
(老闆隨便找個不相關的人來交接,表示不在乎,老闆都不在乎了,我還有必要努力寫SOP嗎?)

官字兩張嘴 2008-12-26 05:27 PM

引用:
作者zoshn
我昨天和今天都放假,結果昨天下午4.5點時,
公司來2通電話(其中一個是業務的頭頭),
說是mail server擋到客戶的mail,問我怎麼辦?
有趣的是.....這兩個人從話中很明顯都不敢叫我立刻去公司處理...


怎麼辦?
打電話,傳真啊 :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

songmong12 2008-12-26 08:11 PM

引用:
作者strong
有些 "眉角" 您可能沒想過: :ase

1. 您被裁可能只是幾個決策者, 其他人或許多認為您的角色不可或缺; 如果走相難看的話, 可能嚇跑 "未來可能來提攜你" 的 同事 ...

2. 或許 "決策者" 做出裁員時, 考慮未見周詳, 經過數月之後, 反悔找你回去也不一定, 撕破臉 等於斷了這條路 !!


這些眉角

今天走像其實不見得算難看..只要知道怎麼對人就好
那些主管說哪個....就教那些主管哪些..

SOP就繼續印更多的 HELP 吧
只要有印到要的資料就OK了
ex: 拉裡拉雜印了11.12張...結果必要的指令只是3行而已

至於等到了離的那一天,電話來就可以看看要不要接了
ex..如果比較好的主管,就教他說在哪裡找資料或是翻哪一本書
如果是老板問問題....就跟他說..我東西都交接完了,自己翻吧

未來可能提攜你的人....也不會繼續在那一家公司
因為....既然是決策者叫你走的..那就要決策者找你回去,再考慮要不要回去

(老實說,決策者今天既然都做了這樣的決定了,未來一樣有可能會做這樣的決定)

撕破臉的是老板..不是我們
今天老板既然可以因為這樣叫你走....也可以叫你回來..原因在哪裡
還不是為了錢

你奉獻的是你的技術力..也是你自學的東西....沒啥必要完全交接

所謂的撕破臉....並不是癱瘓..而是破壞.. :tu: :tu: :tu:

老兄你可能沒看過離職後把公司產品成本全部帶走到別家公司
或者是人走後3天....電腦自動format的

這才叫撕破臉

現在老板只能用年終來想辦法讓你留下更多東西
但是如果你留下了....老板的年終是不會留太多給你的

江譽謬 2008-12-26 08:33 PM

把重要資料全部都整理出來
剩下叫交接的人自己來問吧


所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是08:27 PM.

vBulletin Version 3.0.1
powered_by_vbulletin 2025。