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- - [職涯] 被人資問願不願意當亞太代表
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幾十萬但需求百萬就不一樣了(舉例而已), 地區經理有時候說不定不是必要... |
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+1 說實話經濟樂觀的話,經理的位子會比較穩固,經濟一旦反轉變壞,經理的位子有可能會成為 出頭鳥 ,會被優先談裁員或者資遣 !! 除非短期幾年內很缺錢,不然建議不要碰 , 才有可能駛得萬年船 !! :ase :ase :ase |
底下團隊有多少人很重要
管理職通常要看管理人數與權力 如果是有行政人事權的法人代表，通常不會直接給原來擔任技術職的同仁吧？！ 要開拓人生就不要怕失敗 K大不像是一個怕失敗的人 |
引用:
這種事情的確很有風險但同時也是機遇。 |
我其實說的是實際例子, 俺公司台灣地區沒區域經理... 只保留技術人員.
(以前管理層在台北, 的確疫情發生後就... 886... 然後公司就叫我跑北部) |
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可是地區經理並不是經理, 只是行政職, 這類meneger翻譯成管理師比較恰當 業務縮減時可能是第一個走的... |
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不是manager !? 而是 meneger ?? :ase :ase :ase 果然位高權重風險高..... :fear: :fear: :fear: |
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哈哈 我中年失智了 |
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也可以不走那條路阿 管人, 把團隊處理到半自動流程處理 每天早上處理人的問題, 下午到晚上處理技術的問題 當主管還會想操到這樣的很少啦 -- 我是其中一個....Orz 以身作則我個人認為是一個合格的主管最重要的事情 離開第一線太久, 做出的技術路線判定會脫離現實 |
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我看過除了極少數以外, 只要有辦法不是自己燒腦而達標的, 最後都跟不上技術. 有奢入簡難, 由輕鬆回到燒腦爆肝更難. |
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