劉保佑的集團沒有上市，所以詳細獲利資料外界不清楚
只知道集團一年營業額大約就五十多億
不要講其他國家，光是台灣就遠遠輸給其他幾家球隊的母公司規模
以經營職棒來說，劉保佑的確是辛苦

稅後純益率抓好一點算5%好了，一年也就是賺個兩三億
但是其中要虧一億多在球隊上
老實講他能撐到現在已經很了不起了

而且如果沒有人要接他們也宣示會繼續經營
真的算是很有愛了

他就做玩具起家，工廠生產過剩後來轉型做小家電
後來工廠就越開越多間，不搞代工後開始搞品牌，投資其他事業
賣鞋子說是借給製鞋工廠朋友錢收不回來，自己跳下來做 :laugh:
這幾年看La New這品牌經營其實很用心，球隊幫忙廣 告宣傳
後來還到日本開店，前幾年收掉日本幾間點，生意不好做

台灣根本沒有看職業賽的風氣吧
前面有人提到籃球，籃球場一堆人也沒幾個進去看 SBL 啊
國外那種看體育的風氣是「養成」的，去球場看球根本不會打的大有人在
跟大家有沒有拿這項運動當消遣根本沒有關係

職棒要延續
有一部分靠得是球迷的傳承

我是象迷 我把兒子從小帶進場 把他培養成下一代象迷
一代傳一代 球迷才會開枝散葉

30年正好可以檢視一下
我從元年開始進場
30年後 理應是我兒子成為小象迷的時候了
結果 別說我沒有兒子
連我自己都很多年沒有進場過了

30年來經營成這樣
乾脆回歸甲組算了

以台灣一窩蜂的民族性，現在棒球做這麼多年還能年年虧
代表著風氣這兩個字根本不存在台灣

講到現在象隊
我是親戚是中信員工，以前小時候業餘和信鯨時代就被帶過去幫忙加油
看這支球隊加入職業到後來解散
就再也沒進過球場

想到以前這家企業還會跟北體建教合作。培育基層球員
現在中信買下象隊，也完全沒有以前感覺

對啊，所以前面扯那麼多根本都不是重點，因為台灣的確有強的人都出國啦
就台灣人本身沒有拿體育當消遣的風氣而已，過去安居樂業的時代有
我小時候舅舅一個禮拜帶我三天進棒球場，我也是象迷
但這種東西沒有傳承下來，學國外搞球隊屬地主義目前也失敗啊

光球隊伙食統一吃素，就不會有多少球星想加入吧？ :laugh:

球星要捐一半薪水給慈濟做功德