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anderson1127 2017-02-07 06:53 PM

我相信樓主應該是屬於技術專職的員工,主管我看應該只是一個單純的管人 , 非技術專職的人!!

想報仇嗎?? (邪惡狀.... :D :D :D )

很簡單喔....

只要你跟主管當面講一句話

我們從今天起,一切事公事公辦,有你的命令我才去做,沒你的命令我就不會去做
而且要有電子郵件為憑(收件人[正本]以及副本收件人 , 建議找人事主管做副本收件人,密件副本就寄給自己在外部的Email帳號)
才算正式命令!!

因為

有主管的正式命令,所有的後果責任就是他要承擔,你只要負責你的事,如期交付
如不能如期交付,也要有正當理由,所有的事,就在電子郵件往來中,留存公事所有記錄!!

這樣

新主管如果能耐不夠,一定會再捅婁子,你也可以藉此讓新主管知道部門內部的不成文規矩
讓大老闆代替你,教訓一下新主管!!

最後

所有的招數,我都不會承認是我教的,我會否認一切事實到底,絕不承認這些事情!!
:laugh: :laugh: :laugh:

PS: 機密文件就不要Bcc了,免得被抓住小辮子!! :rolleyes:

saten 2017-02-07 09:14 PM

所以 一開始不是 新主管主動拜託幫忙,而是自己想表現,主動提出要幫忙,卻要求對方 來成就自己,好難懂這種邏輯。

新主管 一開始答應 不就是人生地不熟 怕得罪人,結果真的有人當真。

所以這段時間 出包是算 新主管的,還是 "代理"主管的 ??

如果造成公司嚴重損失,到時候 "代理"主管 會主動跳出來幫 新主管扛所有損失賠償 ??

結果應該很明確,出事了,當然還是要 新主管負責囉,哪個笨蛋會做這傻事,爽是別人爽,痛是自己痛。

今天除非是 新主管 "主動"來拜託協助,才有立場要求,否則憑什麼呢 !!?

allenroy0414 2017-02-08 01:45 AM

引用:
作者abo5738
我這部分 有跟大主管講過
他說 工作上我們安排做好就好


所以你是跟大主管說 目前沒有小主管 所以工作由資深的先發落?
(我在工作上也是會跟下屬說你們同事之間溝通好就好了 工作上有問題再來問)

還是你有跟大主管說 工作我先發落 但是你要給我代理的津貼 或是大主管直接下命令由你先接給你津貼?

1.如果是前者 人家根本沒有說到要給你錢
2.如果是後者 你應該直接去跟大主管要錢

你跟一個剛到單位的主管 凹他薪水 是我一定覺得你莫名其妙
公司請他來一定有跟他談好條件 結果人家剛到就有個不知道是誰
要他拿錢出來 我薪水都還沒領到 就聽到這種鳥話.....沒翻臉就不錯了

cazz 2017-02-08 05:19 AM

如果是我,要請也是自己請,幹嘛拿錢給你去請大家吃吃喝喝?



:rolleyes:

abo5738 2017-02-08 02:26 PM

新的一年 職場單位裡又發生鳥事
 


待的行業性質關係
流動的人員很多 遇到的人跟問題很多

referee_c 2017-02-09 12:08 AM

引用:
作者abo5738
待的行業性質關係
流動的人員很多 遇到的人跟問題很多

我老實講,由你過往的發言,我覺得你是一個既單純又善良的人.

或許因此比較沒有心機,所以有話就直說,常容易得罪人.
但現實社會中,很多話是必須婉轉一點,拐個彎來講的.

這跟我就大相逕庭.
我在現實生活中瞭解圓滑維持人際關係的重要,所以很少和同事間出現不愉快的情事.
當然,一定會有意見分歧的時候,但如果不是牽扯太大的私人利益,為了和諧的工作氣氛,通常自己吃點虧就算了.
其實吃點虧後,你會發現得到的尊重,會比失去的利益大很多.

但網路上則不同.
我堅持我在網路上跟在現實生活中是分開的.
網路上沒有人知道referee_c在現實生活上是誰;
現實生活中也沒有人知道我就是referee_c.
既然現實生活中都偶而為了種種原因必須偽裝自己了,上網就是要輕鬆的,何苦隱藏自己的想法和看法呢?

因此,如果我遇到和絕大多數的網友看法不一致時,我不會發表違心之論,迎合大眾;
也不會默不吭聲,避免犯眾怒;
而是會誠實且勇敢地說出自己的看法.

不過也因此,那些多數人中頭腦很簡單的少數,只要聽到不同的聲音,就認為非友即敵,就認定我是來護航的,視我為眼中釘,實在是幼稚!

但,又何妨呢?
網路上的referee_c只是一個帳號,被罵被討厭,也和現實生活的我無關,所以完全不用在意這些沒水準的人啊! :D

倒是你,和同事相處出問題的頻率實在太高了,這並不正常.
我建議你在現實生活中可能要學著如何和同事建立良好的關係,至少要大多數人認同你.
如此一來,當少數人無理反對你時,才會有多數人願意和你站在同一陣線上.

iabuw 2017-02-09 12:40 AM

自封為代理主管,並要求同事把公司給他的津貼分給你..........我到底看了三小

DSNB2 2017-02-09 12:41 AM

引用:
作者anderson1127

因為

有主管的正式命令,所有的後果責任就是他要承擔,你只要負責你的事,如期交付
如不能如期交付,也要有正當理由,所有的事,就在電子郵件往來中,留存公事所有記錄!!

.


你確定嗎 :flash: :flash: :flash:
我的工作經驗可不是如此 :stupefy: :think: :nonono:
能坐到老闆這個位置的有太多方法可以把責任層層向下推
最後負責還是基層人員
要不忍氣吞聲繼續埋頭苦幹
要不找老闆暴氣後甩門就走

iabuw 2017-02-09 01:53 AM

反覆看了幾次,還是只有一個感想


公司把主管津貼給他,而不是給你
就表示公司正式任命的主管是他,不是你

要求他把津貼給你,讓你出面請大家吃吃喝喝(白話一點就是你請客他出錢)
這行為只讓我聯想到勒索與霸凌這二個字眼.........

Earstorm-2 2017-02-09 07:32 AM

引用:
作者iabuw
反覆看了幾次,還是只有一個感想

公司把主管津貼給他,而不是給你
就表示公司正式任命的主管是他,不是你

要求他把津貼給你,讓你出面請大家吃吃喝喝(白話一點就是你請客他出錢)
這行為只讓我聯想到勒索與霸凌這二個字眼.........


樓主很純啦, 其實這就跟: "經理, 辦個春酒啦!"

同樣效果, 但這個看起來就不突兀了, 天經地義, 理所當然.


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