前陣子公司接了他們的案子，那個案子最早是我在看，後來因為人力配置調動，我改做其他客戶的案子，原來這個案子在做了一個月之後，換別的同事接手，
但相同的是，我們兩個人都做得幹聲連連。

他們最糟糕的一件事是：要找你開con-call從來不預告，當初開案時相關人員都互留私人手機，方便有緊急事件時聯絡，
可是他們後來都是直接打電話給你私人手機，然後一接電話就說我把其他人都call上來了，我們現在來談，
完全不管你現在有沒有空，所以我很賭爛他們的作風，常常我事情做到一半就被他們硬生生打斷，
而且他們不是只有上班時間打，下班時間也打（我同事抱怨連他在上大號也打），我有一次是正在開車，
也是這樣直接打進來就要con-call，我吼一聲：我在開車！然後就把電話掛斷。
後來我有時手中正在忙的時候看到是他們打來就不接，我手邊空下來才接電話。因為如果打來都真的是很緊急、不得不立即處理的事也就罷了，
偏偏絕大多數都是email就可以溝通的事。
而且我們那個業務也是那種我覺得最爛的業務，完全站在客人的立場，儘答應一些對我們不利的條件（私底下有人叫她華為駐本公司特派員），
像我前面說的有時我在忙就不接電話，結果有次對方就打給我們業務，業務拿著手機跑到我座位來，直接把手機湊到我耳邊硬要我參加談話 :stupefy:

最後我發過一次飆，起因是本來模具都開了一半，結果對方通知因為他們高層對外觀不滿意，整個打掉重練，
而且改動程度大到原來模具完全不能用，有的都已經開到七成了，也是這樣要整組報廢。
然後新外觀已經再發出去開模了，又是做到一半歷史重演說這裡要改、那裡要改（只是程度沒有到要整組報廢的程度），
我發了郵件給公司內部相關人員表達不滿，模具是客人主動要報廢的，不是我們錯誤造成的，理應客人要買單，不過就我所知，到現在還沒要到錢 :stupefy:
（也不要說大陸人，其實台灣人自己也很多這種奧客，自以為公司很大就硬要供應商自己吞下明明是他們造成的損失）
後來因為人力配置重新安排，我就調去做別的案子了，不過我知道從此我就被貼上配合度不佳的標籤。
（後來其他人也陸續跟業務鬧翻，不是只有我一個人，我只是開了第一槍而已）

我同事接手當苦主，比我更慘，因為他參與的時間更長，而且有經過試產階段，也是這樣動不動就接到他們來的電話，
昨天一到辦公室就在訐譙，因為他上個月電話費4000多元！其中有3000多元都是大陸打來的長途電話。
（白天明明有分機不打，非要call你私人手機不行，他們用公司電話打不痛不癢，我們接的人可是要分擔長途電話費的！）

我們有向上面反映了，不過我不抱太多我同事損失會得到補償的希望。

現在這個案子快要量產了，訂單只有當初畫大餅的十分之一。:stupefy:

我早在報廢模具事件就看出這個案子是爛攤子了，最後果然應驗。 :think:

從此我把華為列為拒絕往來戶，絕對不買他們家的東西。

老飛俠辛苦了, 話說大陸人跟印度人這麼像? 而且還很多台灣奧客也如此? 那我運氣算好的..

這類有遇到, 但頂多做三期就會慢慢推掉, 這種做了可能都虧本, 算上機會成本就更不值得了!

也不是沒做過其他大陸客人的生意，就他們家最嚴重

對岸很強的一部份就是畫餅
比台灣賣預售屋的還強.

賣夢想的程度.遠高出於想像.

接過他們的專案.
自己公司內部連個資訊化都稱不上
就一直要求供應商要把出貨明細全部QRCode
一直叫業務來談.
等到要上線前才丟一句
之前談的都不算數
所有打掉重談
就一直在迴圈沒意義的事 :tu: :tu:

就是餅畫太大，所以樂視已經掛一半了，小米也差不多在看日子了

小米可以改行專賣行動電源跟小玩具，還可以活一段時間 :p

樂視就真的是自找的其實本來他的發展模式很穩定，資金狀況也好。
就不曉得老闆腦筋哪裡有問題硬要搞電動車，然後還在美國設廠
同時又收購VIZIO，導致資金嘎不過來

樂視就是想要把餅做成跟月球一樣大 :laugh:

小米那令人鼻酸的獲利率

雷軍之前自己都說如果還是沒辦法找到真正能賺大錢的模式

他頂多只能撐到2017

結果前陣子雷軍又說預計2025年要上市，又是一個大餅 :laugh:

小米就是非常典型的陸資，
專業是攪爛市場攪到連自己都沒賺錢
純粹是時機好才讓他長到這麼大

我們現在跟大陸另一家合作，

也是一樣的德行!

根本沒在管你是晚上還是假日!!!

感覺這陣子生活品質很差，除了工作還是工作!

要不是快可以退休了，真的不想跟他們玩!

接一個專案折損了五，六個工程師了!

比起來大陸人現在真的很拚!

難怪可以竄起的那麼快!

我看YOUTUBE上的訪問，華為員工至少4-5年沒回鄉過，多則7-8年
大該進公司後就沒回家過了.............

這公司員工就是股東，沒上市，大老闆才1%持股
大該都把工作當成自己的事業吧