好的師傅一定貴，好的工班也會貴很多
我家請的師傅就比外面行情一天貴1000∼2000...
整間做3∼4個月 差十來萬

漏水打發泡劑就算

自己親人住的大樓之前樓上漏水下來
吵了很久
管委會只願意用滴水盤這種垃圾方法處理，不打算抓漏才悽慘
真給他們這樣搞，房子應該會爛更快

本討論串屬性接近討論場合 . 應該不適合開批判&取暖大會
網兄所道的那些叫事件現象 . 其內必有事件核心....
怨完了 . 是可以追索事件因源 = 問 ~ 為什麼 的時候了

我試著引用以下網兄的敘述囉哩叭唆一篇看看 .....



房屋修繕慣常的金流模式是 ~ 屋主 => 業主 => 工班 (所以技術提供是反向)
這裡只有兩個交易關係 = 屋主與業主 + 業主與工班

屋主與工班不會是交易關係 . 工班只與業主交易
工班接案金錢上的益與損 . 與業主直接關聯
只對業主負責或不負責的衡量 . 就可決定工程收益成敗與自我保護措施

因此 . 工班狠下心也可以不搭理屋主的種種要求與監工 <= 這點一定讓屋主很不爽 . 卻忘了身為屋主並未與工班交易 . 屋主不會是工班的肥羊
而業主願意放棄商業道德的話 . 他可以是宰羊人 . 並且上下宰殺與之成立交易關係的兩對象
卻是半數自居房屋修繕受害者的屋主理則不明 . 抓做工的釘靶 . 把出嘴的給輕饒了

若屋主付出的修繕費用極低 . 導致業主獲利空間緊縮
或 . 業主在與屋主協談修繕總價後已知獲利豐厚 . 卻為追求更好獲利
不惜挑選低價低品質工班 或 吃高品質工班給低價
得出的品質當然會出問題

依據資本 ...... (它也是種秩序觀念 . 與法律道德有所重疊領域)
工班自業主處拿到的實得與工程付出不成合理 . 工班工作道德上的負責態度便被合理支持消滅 或 減損
所得的所有惡果 . 由工程技術知識的弱勢者 = 屋主承接

若網兄府上工程品質不佳的原因來自以上金錢上流動量的問題
叫業主換十個工班來幹 . 也是一樣 ..................

是誰把刀指向您 . 得看清楚 .............

參考

:unbelief: 工人也不是什麼爛攤 都接。
也些業主 花5元 要達到10元的水準。不接，因為公司還是要讓人家去打探。接起來做不好，或是未在產品壽命到期之前損壞，讓其他公司接手不是被笑，黑白做。

設計師給的圖，經過現場放樣 測量 跟設計圖有出入，跟設計師討論。看是木工，土水，或是鐵工 預留一點空間 盡量不破壞原本設計。總不可能 大家都自己的，結果那縮太多，那邊多太多。
一分錢未必一分貨。但是如果同行一看，大概就知道 哪邊減料了。但是便宜一定沒好貨。
一個工程假設 估30萬 結果10萬得標，
不就跟現在公共建設 最低標得標。嚴選最爛的。
合理的利潤，完工後 工人順利拿到錢 才是雙贏。除非有些東西 真的是沒有一定行情的。

有師父到家中維修或安裝東西,大家會在一旁"監工"嗎??
 

其實這種例子看很多國內公共建設就知道

採用低價標 關係標 做出來很多工程常常為了趕工 完成 品質中下

之前南部故宮博物院　就是個例子
開展了還在漏水

甚至啥　一碗牛肉麵賣５００　
這種怪價錢一定跟簽約內容　得標廠商有很大關係

嚴選最爛最低標的招標方式本身就是一個大問題...
之前美軍也抱怨過士兵的裝備偏偏是最低標承包...
:laugh: :stupefy:

不、不...問題不在那裡，按照國家標準與施工要求訂出來需求，若能低價承接當然是最好。(高品質低花費)
現在一般坊間真正施作的品質差不多只有國家標準的七至八成。

因為通常設計之初都會有個市場預估價，就是所謂的預算。
但是預算變成發包底價時總是有官員"認為"金額太貴而打個七折或八折來的...

這也還不打緊，因為頂多就再變更設計，用更便宜的飾材就好...

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問題是發生在一開始的設計與包商掛勾綁標，在抓預算時就已經將利潤與回扣算進去。
一但變更設計就會造成扣掉"利潤與回扣"後不敷成本的情形。

所以就只能勾結監工與承辦再進行一次變更工序(或設計)來降低成本...(就是合法的偷工減料啦~~~)

所以造成工程品質低落不是低價標或最有利標的問題...而是設計綁施工且承辦又不懂。
(雖然都有明文規定應有三間以上可以施作的廠商，但...通常是同一家啦)
要採行最有利標，就代表一定是設計綁施工，因為很多材料與工法是專利...

因此就算改成最有利標，情況依然沒有改變，反而會變成花兩倍的錢只得到原本該有的效果。
現行制度則是花正常的錢只得到約只有四成的效果...

追加工程款 常是政府 協助不法商人的好方法 :unbelief:
公共工程，沒有兩把刷子 還是少碰 :laugh:
不過大部分 小生意的是不會去碰。
民間工程 都有給折讓。退到誰的口袋，有可能是公司 或是公司的高層

我當然會監工，不但要監工，最好還能不時拍照紀錄一下...
換作是我在幫別人做東西時，我也不怕業主在旁看，
就好像我之前在做一台大型工具機，
業主偶爾也跑來看我裝配，同時也提出一些疑問和需求...甚至設變.....
我也是知無不言的和業主做溝通討論...如果要設變?那就會視程度而延後完工而已。
有人說...有些人會不喜歡被業主在一旁監工，怕被外行領導內行？!!
如果真的夠專業為什麼會怕被監工呢?
專業，就是用對方聽得懂的話，去告訴他不懂的事情。