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- - 這是一種人才外流嗎?
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所以每個人才都有大學可以讀 然後每個人才拿 22K- :jolin: |
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人才跟能力您是如何區分 幫公司賺到大錢是人才 其他不是 這樣劃分有失精準 人性哪有這麼簡單 |
引用:
我沒說過賺大錢是人才 |
你去找那些說這句話的人
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.......就算她留下來, 就像你說的, 加 2 ~ 3 K = 25 + 3 = 28, 也還是不及她在別家公司底薪 3 萬起跳呀..... :ase 其實起薪 2萬5 算OK, 但是一個員工能力好不好, 薪水值多少我想不用到 2年才能看出來, 頂多 3個月吧? :rolleyes: 很明顯的, 她的能力遠超 2萬5, 但公司卻視而不見, 所以啦... :rolleyes: 兩萬五甚至比我們公司的總機小姐薪水還低...... :jolin: 而且依照公司請了兩個人來頂一個人的工作量, 還是不如她一個人好用. 兩個人合起來薪水至少 25 X 2 = 50 = 5 萬元, 就如另一位網兄所說, 公司只要花 4萬3 就可以把她找回來了......還現省 7000/月 而且一個人還比兩個人好管理. :think: |
引用:
:p :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: |
這是一種人才外流嗎?
問朋友 他女兒 上台北工作好幾年 薪水有調啦
當助理 22K 到 25K左右 ......... |
引用:
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為何人才無法發揮戰力? 因為沒有把人放到對的位置, 這其實是管理者的問題. 特戰部隊就是典型的例子, 放錯位置就只是比較厲害的炮灰. 正確的使用, 就是超強的戰術武器. 至於樓主提到那位助理, 個人認為是很實用的 offload engine 給她稍高的薪水, 換來的會是提高整體產出＋組織穩定. 而台灣企業必須持續累積這種軟實力, 才有機會取得新一輪的競爭的門票. |
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通常行政工作大家都認為不重要，但邏輯能力好的很快就能上手，強一點的還能糾錯。 兩年的經驗足以讓她將原本的工作效率提升20%左右。 所以，按照市場行情這個小女生至少值35k... 沒遞辭呈前35k應該留得住，已經遞了40k還不見得留得住... 已經去別間公司3個月？上面說的43k搞不好人家還要考慮看看... 這種人材如果已經上手可以開始接兩個業務的事，也只要調薪50%，多划算啊~~~ 可見得貴公司管理部門與人事根本不重視行政或是助理的工作... 那就繼續幫別人訓練員工唄~~~ |
引用:
這種說法不能苟同，太理想化...請看人月傳奇。 簡單的說，要認清一個人的能力放到適合他的位置很難，不要說小公司，大公司也不可能 然後誰去做認清人的能力跟調整?這又產生了工作量，而且絕對不是簡單的事。 老闆/上司也是有自己的工作要做，八二法則做事的原則，不大會在意基層員工 而是擁有高階智財能力的員工。 我有個同學在豬屎業做的時候，常在講說他也只是一個隨時可以被取代的 然後講他眼中那些很厲害的同事，才是老闆眼中的人力。 就這樣，他也拿了NTD0.5億以上的股票.. :stupefy: 所以，尤其在台灣，僧多粥少，要談PAY還要看你有沒有扼住公司命脈 話說我也曾經做到公司今年會不會倒，要看我的工作進度，可是我沒跟老闆談PAY 後來公司穩定之後...你猜猜? :stupefy: :D :laugh: |
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