要老闆幫你加薪兩百, 可能你要先幫他賺個兩百萬然後看他心情爽不爽再說.

我不是什麼勞工派，雖然我也幹過基層勞工，也幹過技術白領。
既然你都講了給50k+或許可以治好，你為什麼不去試試看，然後貼心得來分享一下？ ;)
這才是有所作為，而不是空談講爽的，不是嗎？

前面有人提薪水換時薪
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我講一下我個人觀點

如果你把員工當成打工的 領打工多一點點的薪水 你就只會找到打工的人力

如果你把員工當成勞工的 休假跟正常勞工一樣 其他加班費福利休假跟正常勞工一樣
http://www.319papago.idv.tw/holiday...hr/2015_HR.html
內政部核定民國104年(2015年)有115天的假期
你就可以找到正常勞工的人力

如果你的福利待遇遠高於一般勞工 我相信你可以找到很好的人材

板上有一些精英哥 有為哥 我相信他們都是頂尖的人才
你可以問問她們28K月休6天他們肯不肯幹

最後 員工挑老闆 老闆挑員工
如果覺得員工太爛 可以依勞基法把他們資遣 再挑你認為更好的人材

...大家砲火也太猛了, 那位仁兄其實算不錯, 觀念是有, 也不算差的.

只是那個薪水應該是找不到描述中理想的員工, 我反而建議下列公式:

買價利潤公司分6, 員工分4, 簡單明瞭.

因為你這職位的原本應徵的組成分子的素質一般而言就是低於平均值的
對於未來稍微有規劃且態度較積極的人，多半會去學一些有專業技術的工作
摸幾天就能上手的工作，簡單來說就是工廠技術員等級
你就必須要從制度面著手，來面對你的職位就是流動率高素質低的事實
利用一些手法，來讓職位的遇到爛人的風險降低
或者你也可以不做改變，苦等遇到剛好對的人，一做幾十年勞資合作愉快

除了薪資以外，競爭感和成就感也是對於員工很重要的
如何激勵員工也是一個主管非常重要的工作項目

試?
那類工作的產值不用說50k~連30K也是有點緊
以顧一些機台來講~只是上下料不必在其他方面上負責
包給外面一個工序可能不到一塊錢~那台機台一天的產值總共未必過3千
扣掉各種成本就算老闆跟員工五五分也給不起
何況那種層次的工作只要沒嚴重殘疾(我還看過小兒麻痺的造樣能幹)認知能力不要太差勁
就能上手
講白了
你願意砸很多時間在一顆超難鎖的螺絲釘上~還是去找顆隨手能拿到新的來換?
再進一步講~同一個螺絲孔一直都很好鎖~最近卻一直拿到難鎖進去的螺絲
你會去懷疑螺絲孔有問題~還是這批螺絲釘品質不良?

我就是那種幾乎不請假，還每天都提早１５∼２０分鐘到公司做事的，先說明，我一到公司就開始做事，因為我早餐已事先用畢，我們公司正好也是需要一點技術但不難上手的，我又剛好是三十幾的女性，但是坦白講，３ㄨk出頭又隔週休只會是我剛出社會的目標，當然，如果老闆很帥的話就另當別論啦…哈哈…

一路看下來，因本身也在傳產服務過
跟您說說身為勞工的思維

通常一個職位的產值不能從它出售的貨品來衡量
得從「如果改成外包」只保留核心工序，會不會獲利更高來想
有的工序產值很低（例如鋼鐵下料或壓床），但卻需要各種尺寸，且希望隨叫隨有
那就不能外包，那就要從核心工序的產值來補貼它

廠內設置產值低的工序的需求，那都是核心工序的成本之一

目前的做法是周邊性質類似加工廠的起薪我多2k~上手(良率&效率跟上進度)再加1k
絕對沒有凹上班時間&加班沒照算~也絕對沒有做到事情完才走的事(一定要弄完的自家人&我自己接著~真不可能就跟客人道歉了)
調薪就是看良率、效率、出席率
三節禮金 年終月數不分職位
如果他們去做同性質的加工廠在這區絕對遇不到這種待遇
而事實上我聽到另一種傳言
有些來了又走的附近的老闆也看過部分人
他們認為一直再找工作的永遠就是這些人
所以他們寧願先想辦法請外勞~再不然是挖人、請熟人介紹
最下策才登報、請職訓所或其他單位媒介

勞基法規定假日加班薪資雙倍

例：日薪1000元....
假日加班 ---> 本薪1000元 + 雙倍薪資2000元 = 當日假日加班薪資3000元



但全台所有公司行號算法是：
本薪1000元 * 2倍薪資 = 當日假日加班薪資2000元
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