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- - 面對愛把要離職掛在嘴上的下屬
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資遣費準備好，還有什麼要煩惱的嗎?
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你應該是動不了她吧，不然也不會上來問了
這種咖就是放著就好，不要想改變什麼，因為你也改變不了 趕快把其他聽話又肯做事的提升上來建立自己的人馬比較重要 一旦氣場形成，自然就會識相地自己離職了 |
引用:
雖然稱不上熟手，但也已經是該單位最資深、最熟的人了，不是嗎？ 當然每個公司每個產業環境不同，但以我的工作範圍來說，如果在趕貨時，我會堅持調一個熟手來幫忙，也不要調三四個生手來做出一堆要重工或報廢的工件... :think: |
顯然該部門有很多問題沒有解決
讓厲害的下屬一直想離職 建議先增加該員薪資 加到她不敢談離職 因為別的地方沒這麼好的薪水 |
你為何會這樣理解這件事情呢
如果她真有能力拿到更高待遇 她早就跳槽了 引用:
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說實在
新手在法定最低薪 這樣的環境很難找到好員工 可能你就認命吧 |
引用:
我覺得她薪水算不錯了也 月薪55K沒掛銜、不是業務、不是技術職、不是特殊職 只有大型企業有的完善升遷職等比較容易有這個數字 |
引用:
如果某個職缺的工作只是其他人稍微辛苦一些就可以填上，那不就代表那個工作一點都不重要嗎... :p 年初我公司有個年輕的品管離職，他是因為在公司附近唸夜校才到我公司上班的，畢業了要離職去當兵早在預期之中，公司為了降低成本沒有提早聘人。終於拖到這年輕人離職了，公司也開始聘新人--但目前還沒有一個做滿一星期的。在找到不會跑掉的人之前，當然其他人要分攤這位離職者原來的工作，可是其他人並不是沒事做，相反的，大多數人原本就已經要加班才能把自己份內的工作做完(這是傳產的常態，利用低底薪逼人來加班，我公司有好幾位月加班時數破百的，這也是這次一例一休縮減加班時數被罵翻的原因)，一些生產線上的熟手被迫成為品管的生手硬著頭皮上工，結果幾個月後出事了，有一批工件有缺陷沒被檢出，發現時數千個工件已經轉了好幾手，送到客人的客人的客人那裏了。最後除了主管出國善後，公司這邊還是得重新做一批工件補給客人，再外加一堆報告... :stupefy: 我自己就看過很多起公司因為有人離職而把原公司的一堆客戶帶走的例子。因為一兩人離職導致原公司倒掉的例子確實不多，但能讓原公司受重傷的真的不少。 |
引用:
噗~ 我笑了. 老兄, 沒有員工的薪資可以加到他不敢離職的. 你把月薪從五萬加到七萬, 兩個月後他就 覺得自己本身就是七萬的料(不然老闆怎麼會給我七萬呢? 剛剛好而已) 你再從七萬加到八萬 隔兩個月他還是習慣了覺得自己就是值八萬以上, 這是沒有個頂的. 就算他不談離職了, 但是五萬的人你用八萬在請, 公司的錢難道是大風颳來的可以隨便這樣花的嗎? |
引用:
前陣子與某些前同事聊天 剛好談到 未滿10年的 都還是... 有些工作要處理一些 5-10年才會出現一兩次的機會 經驗很難想像累積 |
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