跟大多數婆婆媽媽的心態一樣吧！「能凹盡量凹」，到後來變成「理所當然」，最後凹不到還會「見笑轉生氣」。 看前幾天銀行送免費香蕉的誇張狀況(兆豐「瘋蕉之亂」)，跟已經是「常態」的排隊領免費東西，領不到還會嗆聲服務生、店家那種都是一個樣。 套句佛家的說法，這種人貪嗔癡很重，不自思改善很不好。

享特權習慣了！但我們是民營企業自有定規，耍脾氣沒用的。

這兩天流浪的拉不拉多（女員工給牠取名：乖乖）白天在工廠逛，晚上去老大姐家睡。

工業區管理處也沒聽說有人在找狗？真糟糕，把牠放到工業區外面馬路，很快又跑回來。

白天牠休息的厚紙箱旁有小水盆喝水，還有狗餅乾。老大姐教一次，牠會去車庫旁水溝方便。

拉不拉多如果身上沒植入晶片

那要有收養的打算

懷念老婆親戚以前接收別人走失的拉不拉多，非常有靈性

養了好幾年，前年過年去世

確定沒有晶片，遇到特別愛狗會教狗的老大姐就很聽話。

大姐快六十歲，是我們工廠第二批招募而來，她在女員工面前是領袖。
但去年中秋工廠辦桌，她的鬆獅犬一直對我亂吼，我做勢要趕牠，大姐直向我道歉。

多些寬容


工廠七月初四位女員工退休，但在四月已應徵到六位準備訓練。
女員工在工廠主要做鈑件修整、二次檢查、包裝等工作。

但是上週新進的哭著說被某某人罵，她不想作了！
四叔叫幾位四十多歲的小組長問話：有問題要好好教，不可以用譏諷刻薄的話，
她們不是一來就馬上知道怎麼作業的。

週一時四叔一邊泡茶一邊跟我聊這事，說以現在五十多歲這輩女員工來說，
她們比較有耐心，晚輩出錯了，沒關係，我作給妳看。（正面鼓勵很重要）

圖書館


約1988年（那時我還在讀書）因為工廠換了Murata 的CNC 機台但舊機器還在，
為了銜接教育訓練問題，老員工知識經驗傳承不能靠完全的師徒制來做，
阿公要資深人員寫作業手冊、工廠規範，索引怹用毛筆親寫。

1999年改得更細，分中英日文可以對照。新進員工有問題先翻檔案，
好問題會有好答案，新人有何不解，自己研究一下再問主管，主管很快知道他疑惑在哪裡。

但之前我們採用的的多半是日本機台，可是我回家做事接美國訂單出狀況，
進美國機台才知道有些惰輪軸車出來的會有偏心不穩的問題，但某聖地牙哥廠商賣的機台做的沒這問題。

天才老鄭不愧是台大機械、數學雙碩士，他兩邊對照程式碼，另給日本機台改參數才解決。
後來他成了館長，主導編輯技術手冊（大大加薪）

傳統金屬加工常有前輩留一手的陋習，有了完整的資料庫，
一方面是前人智慧經驗累積，再來新人也容易上手。

十一月初還有幾位資深組長要負責新技術手冊編輯，但他們知道自己也是這樣走過來的，沒人敢說話。

週五老家樓下陳師傅的人開始佈置桌椅，設棚準備炊具。

但是三叔卻帶北寄貝，扇貝要給我們吃茶碗蒸。
因為週三本來有人訂桌指名菜色，臨時取消願付三千元訂金。

北海道三年生的活扇貝不能放太久，三叔就拿來孝敬爸媽。
三叔說特別指定食材辦席不成問題，但臨時取消他要找老顧客來吃，這才能不虧錢。

三叔只有兩女兒，二女管餐廳帳務，他考慮把餐廳交給女婿管，但憂慮的是女婿不懂餐飲業。

下雨的慶生會

Minnie 滿兩歲是八月一日，阿公媽決定週六就辦席。
老家一二樓有八桌，都是阿公媽的親戚，年輕人要吃只能站著。

冷盤一上來，烏魚子、魚卵馬上被夾光。好客的三叔公拿竹葉青跟堂兄弟敬酒，
醉醺醺的講起小時跟阿兄賣布的事，阿公少喝酒，只提醒他別佔了我位子，因為我是壽星的爸。

桌數只有八桌，但菜料有14桌，一樓準備六桌的菜可以讓親友們分包會家吃。
遠房堂嬸說這兩三天不用買菜了。

我到一樓跟親戚舉杯致意，Goofy 在教長輩喝佛跳牆的湯，我覺得沒禮貌，但堂叔留他要聊天。

中午吃酸菜大腸頭麵，酸甜口味很開胃，昨天大家忙完Minnie 生日宴，提些食慾也好。

我提供的酸菜是國中同學美濃媽媽作的，但是每次去他老家廖媽媽不肯收錢，只要我到時老罈子還給她。
取酸菜要用長筷子而且不能有水分沾到其他酸菜，否則沒幾天就會臭湯。

幾年前去同學家，廖媽媽煮牛肉麵加的就是大頭菜做的醃酸菜。
經我幾句稱讚，離開時廖媽媽硬是要送我一罈。

我媽試了幾次，酸菜取出跟大腸頭或小腸在小罐子醃三天入味，拌麵時讓人胃口大開。