以台灣判死刑的困難度
這案例就算脫產一毛不賠也不會判死~

:nonono: :nonono: :nonono: :nonono:
也是這樣 無可奈何的司法 都是保護壞蛋

需要蠻牛嗎？文章沒仔細看喔！技術長是2019年找來的，核心團對陸續跳船，他才在2年前升任技術長

歷史告訴我們，末代皇帝垮台時，最後一個跳船的人，通常會被船長拖者一起陪葬。
所以當你是最後一位走，請安靜的離開，發在平和的分手信，在正確的忠言，在小的火星，都可以引燃炸藥 :think:

老實說這間公司架構花費太大。

就一個三十幾人，單一產品的小公司，網路攝影機不是什麼新技術，一個HW lead, 一個SW lead，就可以了，

搞什麼什麼長的，是公司真的搞大後才會有的，看起來是拿到一億多的資金後就膨脹了。

剛出社會時也待過單一產品的小公司，一個HW lead, 一個SW lead，機構外包，也沒拿什麼創投資金，資本額三千多萬，到現在還好好的，也有持續推出產品。

比較下來，這公司出現財務問題，也不意外了。

就貪心不足
蛇吞象

想吃掉別人
反而被自己搞垮掉

一個公司
能營運到人才都跑光
必定一堆問題

看看htc與VIA不就是如此

裡面不是還有提到一個"不能直呼名諱的人", 這位應該就是這位CTO要離職最後的一根稻草吧.
結果好像大家都沒提到這一位.

搞不好加害者還認為他是被逼到當壞人的.
更嚴重的可能就是他認為是被害者逼他的.

今天新聞消息說技術長有提及公司有個幕後藏鏡人

做這種監控攝影機的

我在懷疑

會否藏鏡人是對岸的

:flash: :flash: :flash: :flash:

那個不能提名諱的
我覺得應該是皇親國戚之類的甚至是闆娘還是第二代之類的
而不是什麼比老闆還大咖的藏鏡人

很多人都認為用Srum的方式無法達成大的變革產品更新。

品質很重要的，但要有賣點。

要有賣點，新功能的上線就得提出日程。

舊的問題就得往後推一推。

有陷人力資源，只能挖坑給自己跳。

用Scrum只是讓自己死的凌遲一點。

每天 每週不斷的起立趴下。

但客戶？ 客戶永遠都要最新最棒的功能。