鵝遇過某公司的IT離職後遇缺不補,叫一位稍微會玩一點電腦的倉管兼IT的,然後某次跳電後AD/Exchange crash掉再來到處找人救火的,也遇過某上市公司不想花錢買SSL certificate,用自簽憑證時Office365不接受,會retry好幾次後才用clear text送mail過來(所以會delay:ase),直接把TLS關掉Office365是不會delay,但變成他們的往來銀行拒絕以clear text送mail(所以完全收不到銀行的mail:laugh: ),硬要鵝想辦法的(因為RFC中找不到禁止拒絕接受自簽憑證的敘述,鵝只好去金管會銀行局填form,引述RFC3207中關於對公眾開放的mail server"不可以"強制要求對方走TLS,以免衍生互聯性問題的敘述,透過金管會向銀行施壓了:stupefy: ),光由一個上市公司連每年花個幾千塊買正式憑證的錢都不想花這點,就可以知道在所謂的"經營階層"眼中IT部門的地位到底如何了:stupefy::stupefy:....

我公司也是有點跟搞利潤中心一樣,
老闆娘是希望每個人都要接一些"業務"來做....
我老闆娘想抓住整個業務大權,但又不想背業績責任,
因為董事會時她被董事釘過,
所以她故意弱化業務部(公司業務部只有一人,還是個不成材的皇親國戚),
然後她把業務工作分散給各個人,
她自己掌握一切,
還說公司業務沒她操作不行.......
結果公司連虧三年,虧掉半個資本額!
台灣為什麼經濟差?
看看這些公司高層做法就知道為什麼了!

很多IT人員都抱怨老闆不簽系統(ERP之類的)維護合約,
我教各位一個方法,很老套,但很有效,
尤其是公司IT就你一個人而已時最好,
方法簡單說就是搞鬼!
我一個朋友就因為對公司不爽就這樣搞,
合約很快就簽了!

把系統主機的網路卡關閉或把該主機的網路線拔掉,
或者你知道關掉那個服務可以讓系統無法運作,
一早讓大家無法連上去正常使用,
然後你就假裝在機房搞的半死,
而實際上你是在機房用筆電上網看Youtube,
那一天你就裝一下最晚下班,
然後隔天早上還不能立刻恢復,
再拖到10.11點才恢復部分功能,
下午才恢復完畢,
我朋友還挑財會結帳那幾天,
結果一個禮拜後公司就找系統商談合約了!
不見棺材不掉淚!

其實以現在來看，說不定這樣的系統反而超安全，不用擔心啥被入侵，啥遠端控制.
而且就是超級重要，所以應該光是相關硬體的備品維修零件應該早就備好幾十年份的，合約早就簽了不知道幾年還一直加簽，反正每年都編好維護預算...

不過台灣的中小企業就不同了，備品是啥? 要錢喔 我不要買，升級一台系統要換掉這麼多東西，花這麼多錢喔，我不要升級，異地備份要花錢喔，啊是能幫我賺錢嗎?
以上都是省小錢然後出事了才在那花大錢救援，然後工廠只能停工，因為系統就這麼一台.....20年的老東西沒壞不想換沒關係，但是總該未雨綢繆吧? 不然只能說活該.....

資料才是最昂貴的啊!!! 跟硬體比起來算便宜了~都甚麼時代了~現在很多都是數位化資料了~硬體不多花點錢處理~資料不見了~才在那邊哭爸~花的會比買硬體多好幾百倍的費用再處理(還不一定有效果)

個人的看法不同 ...

從系統的角度來看, 整套設備是驗證過, 必要時, 核彈就能發射出去,
維護骨灰級的軟硬體,當然不便宜. 但是跟整套系統重新驗證比, 也只是九牛一毛.

我不認為美國這麼做, 是東西沒壞不用換.重點在願不願意投資在維護上.
主要的問題是台灣的廠商對維護的投資, 是極為吝嗇的.

設備是不是老舊過時，不是太嚴重的問題，又不是拿來玩最新的遊戲。

Intel為了太空總署，還長期低量生產早期型號的CPU，貨源是沒有問題的。

至少其他方面的問題比設備的新舊嚴重的多。

問題就在"簽下維護合約"在老闆眼中可能會算在業務(?)的功勞。

如此一來維修的部門永遠都是負的。出工自己的車要報油錢、誤餐、差旅(遠的話)。

... 一堆人也是撐到出問題怎麼有資格說公司呢? 公司也是人治理的啊, 只是花誰的錢?

最近聽到一個朋友還很年輕辦退休離開某公司資訊部門, 我想可能出了解決不了的問題~
但知情不報, 難說誰的對錯, 只是可憐他後來找來擔當的替死鬼罷了, 人與公司, 沒哪個比較高尚.

版上不少資訊人，資訊人的悲歌 :cry:

前老闆想要拿更多，把一起開公司的業務趕走，連帶業務帶走一批資深的資訊SI

軟體雖然掌握在前老闆手裡，但新客戶沒幾家，已簽的客戶MA一直出問題

盡出一堆爛貨、爛Server，後續維護修不好，直接換系統的大有人在 :laugh:

後來業務又開一間公司直接搶原先的診所的MA跟設備。

最後口頭跟業務達成協議，最後撕破臉，直接叫警察去對方公司理論

沒有搜索票，就只是理論而已，最後前老闆搶了業務的包包，被業務狀告強盜

警察在旁邊作證 :laugh: :laugh:

在不少公司，這麼做等於拿自己的年終換廠商的合約呀...


=========
話說小的去年提的預算，一直拖到今年三月才被否決
因為老闆不想花錢，但又怕系統有問題
最後是把我叫去罵了一頓，說沒幫公司現況著想
我有照機房的慘狀附在簡報中
老闆冷冷的說.....意思是要我負責就對了？好呀，有問題我背

可是，瑞凡.....前不久才有一個PM因為你曾說過這種話，最後扛專案推動不力的原因被離職的呀... :stupefy: :stupefy: :stupefy:


補充：老闆去年才把自己的Posche跑車換成休旅車，因為小朋友大了，為了這個第一次上網賣跑車.....對了，老闆還希望找不付費的拍賣網....