我舉我遇到的實例
業務說要短期有xx的量產出,東西要有品質
接下來產線的頭就依照狀況排人力來生產
需求與執行單位算是平行,相互不干擾
注意,我指的是兩個不同單位
總不可能正常一個人8小時只能產出100個產品
今天要"業務單位"收到10000個產品的單,"生產單位"你要一個人在8小時內做出來?
我所知道的,反正產線會依照每一個產品的平均生產成本去算
沒有所謂的生產100個跟生產10000個的人力成本一樣的現象

附帶一提,我看過大陸的OP可是很屌的
人家不幹就不幹,不加班就不加班
反正開天窗干OP屁事,拍拍屁股就走了

我要表達的是
當你量大,人力不足,那就是讓他開天窗阿
這各責任是產線領班要扛的,畢竟他認為這樣的人力就夠了
另外,現在產線會用到的條碼還是人工讀取輸入?
我N久以前看到的都是使用條碼機去掃了ㄟ

玩真狠呀!我們這邊還沒學。

可以說連人權都比我們進步嗎 :laugh:

社會主義, 勞動人口之家, 某些方面的確比小島的民主, 資本主義強.

台灣好的老闆已經快絕種了, 畢竟很難存活.

有時我們RD也不要求什麼，只希望業務可以幫忙爭取對我們工作比較有利的條件。

但是這些年下來覺得是緣木求魚，幾乎都是客人說什麼就答應什麼，然後回頭壓迫RD，久了真的心頭有氣，到底誰才是同一國的？大部分看到的都是賣國求榮比較多。

像我現在公司裡有位業務就被我們取綽號：XX公司駐本公司特派員，惡名昭彰。

唉, 說真的罵業務, 不如直接去罵下達指令給業務的人 (通常就是總經理跟董事長).
如果他們說要維護公司利益且標明那利益就是研發部, 業務的風向就會立刻改變.
業務就是身段軟, 牆頭草, 比較沒有原則的特性; 這也是術有專攻的人所做不來的~

不過, 真話說了沒人要聽, 我是跨部門工作, 看到這些被拿出來鞭的部門.
當然這類型的也不值得尊敬啦, 因為說商人無祖國的類型就是專門講這類人.

我覺得, 先搞清楚任職公司的風氣, 然後再去思考要不要留, 要怎麼做.
以技術部門為主的公司還是非常多, 通常業務裡面會強勢的都是有巴庫.
普通的業務都是免洗筷, 替死鬼, 擋箭牌.

今天才發現這篇，想到我前公司三年前發生的故事，
研發副總跟業務總監在高管月會當面大吵，
研發副總指責業務團隊向客戶亂開巴樂票
（好像是不顧ROADMAP向客戶承諾新製程上綫時間），
業務總監回嗆不説一些場面話搶不到訂單，
還酸了研發團隊技術實力不行才可能跳票。
研發副總是董事長的愛將，業務總監是總經理的愛將，
最後結果明面上是兩人一起請辭算是各打五十大板，
不過研發副總在離職前脫密期有被很故意的針對性羞辱。

永無解~ 我這次就是跟嘴砲業務高層幹上! :laugh: :laugh: :laugh:

上次乾脆地給出資料後, "請"對方看完想清楚了再回, 到現在還沒回.
要說對方之後會不會出事情, 那基本上很難, 我是免洗筷的"高階勞工."

你文裡面那個業務總監是白癡嗎? 要說場面話是一回事, 說無法達標的是一回事.
智商不夠啊~ 跟有沒有專業不同, 如果要靠空頭支票才能有辦法, 那能力很差.

我說一個實話, 會瞧不起這種空頭支票的, 不只他同公司的人, 外人其實也會.
因為總有人明白技術, 知道口頭上講了什麼蠢話, 只是外人比較不會直接表態.

舉例也就剛好這次我要處理的(最後一個大案子, 歐日合作)一個中間人.
他其實也是草包, 但我砲火頂多也只能打打內部高層, 對外就比較不好意思.
哥倆好的雙人組~ (據說合作很久了, 大概是臭氣相投)

但看他的資料, 是美好的笑料 XD (我都很猶豫要不要叫技術部門的一起來看)
大家一起笑.
=> 後來沒有如此做, 職業道德, 資料到不同站, 是我對技術部門, 要交我的資料出去.

PS. 職場上羞辱的事情多的事~ 錢拿到手才是實在的.
你可能家世不錯, 不然的話, 再有能力, 但沒有背景靠山.
被搞, 被羞辱, 是難免的.

我們公司的董事長及總經理在開會時，鼓勵基層員工提供

公司未來產品開發的方向及規劃供他(她)們參考；靠杯，

這不是你們及你們的幕僚該做的事嗎?