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- - 請問一下為什麼Intel打不贏高通?
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引用:
$$$$ 給的不夠啊 看看人家 softbank 給多少 |
Intel手機市場戰敗很多原因,戰術問題諸如製程優勢被TSMC Samsung抵銷(16nm 14nm都在賣了),產品推出時間太慢(ATOM手機板平均一年多才出下一代,高通都刷新至少兩次了), Modem不足連聯發科都比不上, ATOM產品成本結構&價位高 etc
但追根究底戰略決策最大敗因是Intel高層對新潮流非常遲鈍,認為這是塊低利潤市場不願投入.從此錯失10億出貨量商機 2004~2005年阿蘋有找Intel談開發iPhone用的處理器,但Intel認為出貨量太少單價又低(ARM SoC 5~10USD,當年一顆Celeron至少30USD),拒絕了阿蘋的提議 這個拒絕將把未來10年的趨勢都拒絕,Intel從此將把江山拱手讓給ARM陣營 Intel跟好基友微軟一樣,固守傳統PC市場有成但對Mobile行動市場非常頓感,讓新廠商趁機崛起打下10億出貨量江山.Wintel帝國從此解體 Cloud, Mobile wins! |
當年 intel 把手機 CPU 部門賣給了三星?
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引用:
換個角度想 Wintel幹嘛去積極開發手機、平板 然後瓜分掉自己PC、NB市場? 簡直是自己把左邊的水倒進右邊的杯子... :laugh: |
引用:
說的是以前PDA用的XScale嗎? 那個是賣給Marvell |
引用:
這是大公司內部的政治問題.一旦某個部門大到宰制公司,它的創新速度就會開始停滯不前,年度更新變成例行公事 而且反而會開始扼殺威脅它的內部計劃......因為會威脅部門&公司傳統利潤.微軟的Windows Phone就是此類現象最佳說明. 回答你的問題.Intel不做手機處理器除了少掉潛在10億商機,深受影響的筆電+桌電(PC Peak 2011)顛峰期相比已經少了超過1億台年出貨量 作手機不單是擴大營收擴大市佔,更是保護自己的現有市場....Intel現在被逼到股東會上說要轉型,追根究柢都是10年前的錯誤決策.一步錯步步錯......再也回不了頭 |
引用:
只能說這是趨勢 Sony Walkman跟Nokia的故事都還很新鮮。 |
引用:
就捨不得放手啊... $ony不願將高品質成像/高品質音樂撥放功能直接放到手機裡面 一定要買隨身聽/相機 但$ony近年來在手機類有賺到錢就是了 大概也是因為有賺到錢 所以又開始皮了,不論是旗艦款還是中階款(第一支USB type C)都只給3GB RAM 好像多給會死掉一樣 |
引用:
但PC市場一直在萎縮,你不開拓新的市場就是等死........ |
這個好像很多大公司必經之路
除非一項產業就能吃到死 不然面對變化太迅速的產業 就算之前的王者也很難保證能在新領域取得優勢 於是就被新產業王者取代 像是NB瓜分PC,手機平板瓜分NB、PC SSD瓜分傳統硬碟,傳統硬碟廠只能急起直追要搞SSD LCD瓜分CRT、PDP,然後徹底取代掉... |
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