跟你分享一個助理小妹她怎麼處理。
她溫柔親切的問過幾次後說那我幫你送流程等你做好叫我。
半天解決。
她用了對的手腕符合她在別人眼中該怎麼去配合。
但也因此得到賞識加薪因為她做出成果。

所以樓主你的問題在於無法跟人配合因為不清楚自己定位。
你沒發現目前表達的方式可能是董事長親戚才有資格。
SOP也是看人發揮的就如同我說過只要沒把柄那就。。。
光靠交代就能得到成果…

我對同事說話一向都很客氣，對他的態度，我自認並沒有不好或任何不禮貌的地方
我不想他是因為職位高低的關係...若他對工作內容有不滿的地方可以跟我說呀。

案子分配下來就是整個組一起的，有褒有貶也是大家一起承受，若他真想到其他的地方去那我沒有辦法...

認真的勸你不要自認如何而是要看旁人的態度來修正得知自己真正的定位。

我倒覺得樓主的工作態度很ok，現在有責任感的年輕人不好找

因此他沒辦法跟同事相處融洽...
不同國的 搭不上邊 無形隔閡

問的方式可能要調整一下 有些人真的非常難搞

"應該"的定義是"依計畫進度"，但到底如何：不明。
所以樓主在得到"應該"的答覆後，應立即反應"請你立刻去問清楚，5分鐘後給我答覆"。

其實就是因為是跟不是都常被上頭叮個滿頭包才會出現這樣模稜兩可的答案 ...

若難搞只有那2個資深同事，那問題在那裡應該很清楚，有些人就是會以老賣老
除非樓主是跟所有人相處都格格不入那情況就另當別論

如果上司本來就看他不順眼,
講這種模棱兩可的回答恐怕會被鐺更慘...
:flash:

我看下來感覺上是人際溝通的問題.

有些時候對事不對人在實際應用上就會產生像樓主的問題, 交辦下去而無明確回應, 因為沒有搞定人的關係.
所以如果真要走"對事不對人"的話, 那建議樓主是以顧客立場和明確時間要求:
"可以請您半個小時內確定嗎?" 又或者是
"客戶需求為12點, 所以早上9點一定要寄送, 請您幫忙8:30確認好嗎?"

如果透過人的關係, 關係熟的話:
歹勢客戶急啦, 你可以現在幫忙確認一下嗎?
(我覺得樓主可能跟對方沒有熟成這樣就是)

此外看這篇的回文有一篇是以"指派"二字, 卻又講對方是資深而且是團隊分工, 立場上反倒是以"我交辦"而變成抱怨者, 立場上有點奇怪.
所以如果換成另外一位同事的發文, 不知道會不會變成:
"非我的事情怎麼跑到我這裡? 不會自己去找該負責的人嗎?"
"明明不夠資深也不是主管, 不知道別人手上還有其他任務就硬塞"

所以工作中不要只是認為""我把工作做好就好, 其他不重要""
專業可以透過訓練, 人際關係很多時候是需要經營的.