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- - 國宴落漆 義美高志明一人坐一桌:冷清終生難忘
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引用:
老總不在回應了啊, 這樣子怎知是不是單方面說法啊,要先確認基本事實... 到底工作人員問換桌位是否是在找楂,還是老總不換桌位是在找楂, 總要弄個明白,是吧...... :D 熱心小網友習慣聽單方面說法,當然不是問題,無視就好了 引用:
其實在78區潛水很久了,很想問一下, 這裡是人少到,只要回文篇數多一點點,就不得了啊?... :D |
[實習]外交部禮賓處實習心得
一月 12, 2015 ( 寫於2014.9 ) 兩個月的見習包括行政庶務、協助辦理宴會前置作業、電話邀宴、接待賓客使節、協助帶訪華團、外語翻譯、亞洲太平洋國會議員聯合會以及外交木球聯誼賽、外交青年大使授旗活動使節的接待以及各項禮賓事宜。 行政庶務方面的工作在大學社團中也有接觸過,但這次壓力及細心度使然再加上我對西班牙文完全沒有概念,因此起初常常出包,特別是宴會數量一多時,會發生一錯再錯的情形,長官藉此教育我們凡事用心,若小事做不成則別想說要做大事了,細心十分重要,待人處事要設身處地將心比心便會減少犯錯的可能性。 宴會的部分從電話邀宴、建檔、做席籤席片、翻譯菜單、製作座位圖、直到現場接待,整個流程跑完非常有成就感,特別是在電梯門口接待的部分,用心認人並接待到宴會場地,其中收獲最大的是臨場反應,無論是各個辦事處、大使館電話中突如其來的外語應答、打電話時總機直接轉給檢察總長本人、或臨時要變更座位圖,甚至是遇上本來不與席卻臨時出現的大使等等,我非常喜歡這些第一面接觸的工作,不但充滿挑戰性,還能變得更機伶。 帶訪華團是我在實習前最期待見習的部分,參與接機、翻譯行程以及協助帶團,這是我最初想從事外交的初衷,也就是將自己喜愛的臺灣介紹給全世界,看到訪賓的笑容就會覺得這一切很值得且滿足,可惜自己的語言能力略顯不足,也沒有勇氣多與訪賓聊天,這絕對是未來要好好努力的方向。 外交盃木球聯誼賽算是我們見習生參與最完整的活動,活動前每天打電話確認出席狀況,整理表格和行前通知等,活動當天除了接待使節之外,還有機動協助使活動順暢,在這場活動後,我更確定自己較適合在活動現場第一線,這真的是透過見習才能更了解自己的感覺,也發現這樣的軟外交活動也是我以往在書本上嚮往的,理論與實務結合的體驗非常難得,特別是活動後聽到使節說“Thank you for taking good care of us."很令人感動,我真實地參與了聯誼外交! 亞洲太平洋國會議員聯合會(APPU)一切都是真的,真的簽名真的簽約真的議長真的會議,真的做外交人員做的事,真的善用日語真的臨機應變真的目睹與各國邦交國情誼,真的體會到外交部禮賓處的辛酸,對於以前玩過模擬聯合國社團的我來說,這樣的見習十分震撼,也讓我覺得這兩個月很值得,不但使對外交工作更為了解,也讓我明白了自己真正的想法以及加深未來報考外交部的動機。 |
引用:
沒 我是前任水王 看我的回文數字就知道了 目前破萬的 好像只有兩個帳號還有在使用 另外一位是 bob0123 他的回文數都是靠實力的 |
現在看前幾頁的發言,就覺得好笑,很多人在情況、資料不明之時,一味踏閥、不斷指責別人錯誤,但在真象大白,事實跟這些指責是不一樣時,這些人卻安靜了,連個道歉都沒有
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引用:
你應該問他發文數 跟談政治 有什麼相連性 我實在看不出來... :D 不談政治,那是尊重78區大多數人的意見 我建議你,不用呼籲別人不談政治, 只要注意自己的發言是否政治性不過就可以了,標準自行認定 也就是顧好自己內文就可,別人的回文不管。 這樣子就不會有人跳出來-->在這篇發文最勤力的那位說別談政治... :D |
引用:
所以你想說什麼呢 外交部有錯 這個用外交布也蓋不起來的 為何不想想 要是有人不遲到 不就沒今天這些事情了 有人國宴竟然遲到 遲到還上網取暖 大家幾乎都沒有遲到 (沒聽新聞報導) 有史以來第一次有人坐錯桌 (因為他遲到) 工作人員訊問是否要換桌 他沒換 現在再來神 隱 另外 貼文章請麻煩連來源都貼上來 應該沒那麼困難 |
引用:
不 這個是我的習慣 很多貼 我暴走後 都會貼我回文數字 有人不想想 為何需要貼那麼多文 不就是有那麼多人看不出問題在那裡 然後一直在外交部那邊打轉 我總要說為何我不回答吧 所以才說會牽扯到政治 不回答 |
引用:
我會貼這個,就是在說,只要開始就引到定位,那會有甚麼問題嗎, 據說這位高先生遲到,所以前面兩個門都關了,只剩下後面兩個門開啟 所以按照這個邏輯,是不是後面兩個門都沒安排禮賓司人員維安人員? 連一個實習生都要做到這種程度,這種有總統出席的場合,正式的外交部人員卻這樣處理? 我從前面到後面不管高先生一個人坐兩個人坐還是某報記者說的還有兩位女士陪坐 或是他上FB取暖,或是甚麼�**穭ㄞ**禲ACAS楊先生看見他一個人獨坐來陪或是直接入座 我只問,外交部到底是怎樣的一回事,會變成這樣 那些維安的,負責不同顏色區塊的控桌是怎麼回事 這篇來源,你可以隨意的G一下我引用的文章抬頭,馬上可以看到,中文文章我不想連同網址都貼上 |
引用:
我是指單篇回文數高的時候。 我對78區的某些生態一直覺得很有趣... e.g. *每人內建人工金盾(黑名單),某些人卻很喜歡拿來當嗆聲工具 *不想回文就不要回嘛,某些人卻很喜歡標榜自己回文前都會先看ID(包含梯次...) *常有人提到個業績問題(這邊回文數高很少見嗎?) 另外,PCDVD這裡文章大多集中討論,這種生態,我還蠻欣賞的。 |
國家單位真的是超強的, 說真的有疑點就大氣一點, 忍氣吞聲一段時間.
要開稿的時候, 麻煩說法統一一致, 不斷變化, 這是在找哪個方案比較入耳嗎? ... 我不是挺義美也不覺得那位"單獨一個人一桌"的老總有多麼高尚. 不過這後面官方的應對也太糟糕了. 突然覺得很多企業主管與老闆比較會去收爛攤子, 除了那些覺得自己大到不能倒的. 或許是覺得自己真的很大, 說法可以很隨便才是造成這種處理態度的主因吧. |
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