你說得很對，
我比較關注的是日本總公司起心動念的原因是甚麼?!

當然這點菁英哥肯定是能收到的資訊最多，
只要菁英哥能夠在對談下，放下怨懟，心平氣和多
聆聽日方的說法，
那怕日本那邊多所隱瞞，也會略有收穫!

如果是要外派空降台灣的總公司特任主管的角度，
先期的私下溝通，最愛的就是菁英哥這種人
一個人幹翻全世界，提供台灣公司內部各種秘辛或是缺失！
然後拿菁英哥的刀再砍其他人，藉此挖掘更多的秘辛！

等收集的七七八八後，做好管控風險評估，
甚麼樣的缺失可以容忍，或是優先暫時隱瞞，
誰留下誰開除。

哇！　這場戲才正式開場。　起開了！！！


以你接班的情境來說，最怕接班前，公司內部鐵板一塊
團結只聽你父母的，把你當空氣。
你又沒有他們的把柄，發號施令還得靠長輩露臉。

如果有菁英哥這種人，一刀砍掉最大的阻礙　立威
收攏那些身上有把柄的職員，降低阻礙！

後續接班的坦途就此出現

別太在乎那個反串, 他是故意的, 我其實寫得很清楚整個過程.

1. 跟上面報告, 建議他們自己過來看 => 免除自己可能偏見的部分.
建議端午連假後其實已經偏袒了台灣方, 端午連假那周一~周三更多請假現象.
但一定要抓連假附近, 因為這是現象的中心.

2. 如上面引言, 開會就是以工作的內容來說; 所以才會有餐會或單獨約, 暢所欲言.
但這時候很好得知彼此的意態, 因為會包裝得比較少, 不同日本人找不同台灣配合人聊.
雖然不曉得為何把我放在最後一個, 既然不能理解, 我就不去思考了.

最後我覺得好笑的, 工作就是確認資源材料設備, 人力當然也算在內.
說中國不適合, 日商退出中國, 反串的沒說啥; 但說台灣有狀況, 可能要考慮返回日本.
反串的氣得要死? 還說我害了同胞? 所以是要我為****情去說謊? 是這樣嗎?

其實人力, 台灣聘用外勞也是同樣道理, 等薪資接近了, 公司的成本類似了.
最終就是看哪邊的人好用, 由於匯率關係, 台灣用的部分職員其實已經不便宜.
其實在台灣已經很多人跟我說過外勞比台灣本地勞工好用了, 即使成本接近.

... 其實很多著墨是在企業接班那部分如引言中所說.
但那部份我不太懂, 過去也不太有參與到什麼內線, 就只是略提.
這些就幾乎是主管說, 而我默默地聽.

抱怨的部分就以資源分配以及使用的效率作為主旨即可.
那幾間公司誰接班其實都跟我工作態度沒影響, 依然照實處理.

反正... 我就是這部分個性異常~ (不太看人)

超兄果然是企業主專門科... 我自己回去回顧了才發現有說到日本主管提到繼承者最好也是技術出身之類的.

真的老了, 自己講過也忘記了 =.=

其實從我發言可知, 很久一段時間以前就開始問日本要不要找人/派人來支援, 漸漸感到力不從心, 體力精神衰退.

他們這次可能是來多方面審核, 台灣區進度亂掉的原因, 幾個公司第二代的會面, 以及雜事.
(我屬於雜事, 勞工螺絲釘)

暑假要安排放幾次假, 讓精神恢復正常 (也要先安排好工作的交接給日本同事).

對話中有不少關於繼承者類別, 以及高階主管挑選繼位者類別的事情, 只是我沒聽進去.
:ase :ase :ase

只記得跟他講了一句心裡話: We are the last generation of our kind.
用英文溝通的.

PS. 剛看到前面有網友以此來推股市? 我誠心建議用其它角度觀察.
股價跟實際營運未必有正相關, 效應也未必是同步, 短期變化我不懂.

我覺得他們積極開發賣車以外的營運... :ase :ase :ase
說到這裡就好, 其餘不多說.

你是第一個還是最後一個被約談吃飯，
並沒有那麼重要。

這只是證明你僅是其中一個意見來源。

你捅全公司上下包含協作夥伴關係，那也無所謂。

如果公司要收起來，肯定是因為沒賺錢，不收起來也肯定是因為有錢途。

但無論收不收，你都明確指出你跟同事，上司，下屬，其他廠商夥伴處不來。

除此
你明確表示可以跟日本總公司合作。
（隱藏內容是）
你願意接受日本總公司的指揮與領導。

只要日本總公司願意接納你的意見。
你甚至可以削足適履，削價求合。

多賺人熱淚，老驥伏櫪，為日本總公司犧牲自己薪資福利，
只求砸爛全公司所有人的飯碗。

算了, 變小尾巴謾罵了~

反正我也得去接受日本這次的指正, 暫時要重整工作模式.
=> 日方覺得我容許提供資料者, 零碎的亂丟, 雖然整合是我工作之一, 但不需要做到太瑣碎.
那是另一方人的工作, 而我做了錯誤的容許, 日方也不好交接... 這標準的兩邊不是人 =.=

至少知道日本的確要來協助了, 只是不能按我的模式去處理, 他們要他們的方式.
(我是無所謂啦, 還比較輕鬆...) 日後協作方感受的壓力, 會慢慢增加了.

地圖炮轟炸完了，

開始一片寧靜祥和。

1.我從不覺得你的日本上司問題比你同事，台灣長官，乃至你的下屬（假如有的話）小。

2.職場永遠充滿挑戰，算計，編排是非。

3覺得都是其他人的問題，只要給足夠權力就可以如何，這是輸家的心態。

4.你還年輕，可以從這篇荒蕪混亂中找到一個未來，只要你可以放下所謂的菁英身段。

5.額外
十萬的獎金，我相信你其實不是很在乎，但拿了等於被定價。

以前最討厭母公司派來的稽核，每次提出一堆問題要我們寫檢討報告，
關鍵在於很多問題其實并不是我們這端造成的自然也沒有能力去處理。 :flash: :jolin:
不過每次第一個被稽核約談的通常是最衰的，至少代表母公司覺得你是問題根源... :stupefy:

Every generation thinks like that.

繼續吐槽，
菁英哥， 'We are the last generation of our kind.'

重點在We啊。

你搞成全公司上下只有你一個人是洞悉全局，獨角獸。

日本人真的能跟你有We？
You are one of a kind.
是只能獨當一面，唯我獨尊的

哥說的跟我的想法比較貼近,投哥一票..........有道理