這是"已給付"概念.. 我也是後來才體會到的.
基本上給了工資就是已經給了應給付的報酬~

這方面還不是從資方身上學到的, 而是普通人.
有時候並不是只做工業案, 朋友偶爾接普通水土(兼木工).
有次我在我社區, 就經常過去探班, 業主很愛挑剔修改.

之後有加給嗎? 沒有, 因為說原本合約就說好給付, 而且沒有凹到材料.
業主很精細的在階段性整理的時候, 凹一些勞力的部分, 譬如說修邊角料.
部分的清潔也凹, 很多細項就不講了~

後來跟朋友聊, 他說做家電的才慘, 只要不是把東西搬出門, 都是凹免費的.
買一個家電調位置, 搬動好幾樣東西, 不是"移動地點"就是做免費工.

多年下來, 我對於勞資雙方已經很無感, 有一個很大的原因就是勞工也愛凹.
只是看誰有能力凹誰.
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我做工業廠務, 大公司外商案還好, 如果是小公司很容易遇到工廠整理完.
然後被凹處理水路的管線, 甚至凹窗簾, 或用材料幫忙輕隔間之類的, 才好點收.

陽明海運則傳出年終加紅利獎金上看30個月，但因官股佔比近3成，受限於財務改善方案，淨利須優先彌補累計虧損，員工獎酬訂有淨利5%上限，也就是說陽明年終可能不如外界的高。

事實上陽明海運去（2021）年前三季稅後盈餘達1098億元，年增5837.25%，每股盈餘（EPS）為32.73元，位居貨櫃三雄獲利王，原本員工期盼年終會好一點，但日前也傳出員工對公司寧願買台北101大樓跨年****，年終卻只發8個月表示不滿，如今又傳出可能30個月，讓人摸不著頭緒。

為此，陽明指出公司年終獎金與績效獎金，內部正在研議討論中，會在董事會上討論後再對外說明。回顧過去，陽明近年屢上新聞版面，曾因公司花百億元購置總部大樓，遭批應先推動船舶汰舊換新，也有鮮明輪資深船長寧願辭職也要「上書」高層經營不善。

看起來陽明還沒決定年終要發多少,所以8個月之說是用來測風向?

8個月爛??? 有種就不要拿都給我啊
嘴巴說爛 身體很誠實

你十年沒年終嗎?

你要用十年沒年終換今年的八個月年終嗎?

:think: :think: :think: :think:

你的講法好像那種沒耐性的家長跟小孩吵架

什麼?不吃飯要吃漢堡?

那不要吃、通通不要吃、餓死算了! :mad:

:laugh:

其實沒必要這樣去諷刺, 道理等同很多人也是拿完年終才離職, 但知道就好.

而且換個角度而言, 雖然心生不滿, 但該做的都做了(工作付出), 該拿的就要拿.
拿完走人, 換跑道, 這就是之後的事情了.

幹歸幹
過年後還是乖乖準時到公司打卡上班

這就跟我朋友說的一樣：『每個月都發薪水了，有什麼好要求獎金的？』

我回：『如果事情一樣多，那的確沒什麼好要求，但公司業績提昇難道員工沒做比較多事情？員工如果不做那麼多事情、公司業績會提昇？利潤會增加？』，『既然公司的利潤增加、員工的事情也比之前多，那為什麼不能要求獎金？』


我朋友是普通員工，對他說出這種話、我感到震驚！
難道要像過去的共產主義一樣，事情做得多或少、領的都一樣？
那誰要努力工作？

去年年增58倍，虧損8年（所以8年沒有年終。）
營利要先補虧損，卻不用補8年年終？！
如果按每年1.5月年終計算，至少也該給13.5個月才對？
更何況年終一定是以本薪計算，而不是每月實領計算。
實際上發13.5個月，換算成實領的倍數說不定還不到8個月？

再來，年增58倍，業務量增加幾倍？多勞多得不應該嗎？

精英哥似乎忘記自己抱怨過，業務獎金被砍？！

只會要求員工共體時艱，絕對不能共同富裕！？
共體時艱有個前提，苟富貴，勿相忘！
顯然只有狗才會記得……

我身為一個打從開始就獎金等同薪資的份量的工作人而言, 向來很偏重獎金.

所以聽到當初經理說: "你已經是這裡拿最多的了!!!" 沒過多久, 深思後就離職了.
忘了哪篇也提到, 譬如去現場檢驗的市場價, 光那個我就拿了20萬(至少200天).
也才爺爺安養院約4個月的金額, 光靠底薪可能會餓死... (肩上有責任)

不過也必須說, 其實很多職場都是類似大鍋飯, 裡面員工貢獻一定有差異性.
但如果獎金給得很差異性, 管理很困難的, 我試過了.
雖然不是管理職, 但分配獎金差異化, 到某個程度是可以接受, 超過後會引起躁動.
因為裡面一定會有前段班跟後段班, 或至少有最爛的幾個, 獎金凸顯他們的存在..
(反向凸顯)

說多了也不好, 其實就是每個人自由流動, 自己找適合的吧.