話說偶也曾幹過這種事.... :laugh: r2~且∼抗議有理.... :p r2~
因為當初被外派到隔壁縣開新生產線（偶負責夜班：每天要載外勞往返車程兩小時以上，還不算加班.... :stupefy: ）
起初就和雇主約定：產線穩定後就要派當地人接手（本就有當地老鳥，照說該派他去∼怎會派偶這菜鳥.... :jolin: ）
結果：穩定後，雇主還裝死說啥徵不到當地人，硬要凹偶繼續帶班∼偶就下最後通牒（期限到∼偶就玩失蹤了.... :p r2~）
別跟偶扯啥：為啥不等人來交接？？偶都忍了好幾個月，雇主就是要裝死∼就別怪偶拍拍屁股走人（聽說後來收掉了.... :laugh: r2~）
ps：
當初就曾抗議：徵不到當地人、捨不得給車馬費（往返工資含油錢）∼至少，也該提供宿舍吧！
扣掉通勤（總公司、外縣市產線）、以及交接班時間等：偶一天在家剩不到八小時可休息.... :nonono:
就算是外勞也是人好吧！日夜班每天10幾個人來回耗費精力＆時間，就是捨不得提供宿舍.... :tu:
故此偶才會讓偶帶滴人分幾批休息，看他們要睡覺or到辦公室打電動∼偶都不管（雇主不仁在先）
（12小時制：除班別交接前後各一小時外，平均一人都可休息五小時左右∼且品質效率都還能達標）

後來聽到該產線撐不下收掉後，偶心裡十分暗爽（3好+1好）∼即使被該業界列為黑名單∼偶也爽.... :agree:
反正偶學習能力強（當初沒經驗：進該產業，偶不到三個月就出師了）∼偶大不了再換個產業玩玩.... :p r2~

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歹勢：樓主滴敘述，讓偶直覺∼案情十分不單純∼故，不予置評.... :ase

樓上有些網友有疑問
說不定樓主是老闆?
也有可能是想為老闆排憂的中高階主管?
不過這邊不是老闆或是人事主管的疑問網站
這裡是PCDVD的七八區

這種產線是真的有的…然後能損失多少完全看你弄壞的東西價值到多少而已
比方撿晶片用的機台好了，一台可能就上百萬，你粗心搞壞一台一次就達標了 :laugh:

或是機台裡面待撿的晶片，然後程式設錯動作這樣，粹盤可能一盤上百片，一天可能撿個幾千片
如果10台可就幾萬片啦∼晶片要是夠值錢，出個包下來要破百萬元也是很有機會 :D

我不是老闆的確不用管那麼多
但
部門最差分紅差點沒有,下班留下上課考試 主管一直巡上班戰戰兢兢..
設備操作錯誤撞壞或晶片整桶打翻 都可賠百千萬
有聽過賠償是以"成品"價格在賠的 不僅是客戶損失 還有客戶的客戶供貨也造成產能損失等
公司曾出錢請原廠改..對方回覆是人要配合機台還是機台要配合人..
打個比方:
大家在一台車上,開車的人不止一次把油門當剎車踩
就算你不是車主,你會希望他繼續開車嗎?
你要如何100%防堵油門當剎車踩?

SMT：上錯料就粉有得搞了，更別說不小心碰倒整疊粹盤滴ic.... :p r2~
CNC：機械加工切削中心精加工專用機台，撞個車、軸心精度跑掉∼原廠叫修也要上百萬.... :laugh: r2~

那你要開始思考為什麼都在這個單位.

我有問題！
1.台灣公司有這麼好心如此厚待員工？
2.為什麼公司派這樣的人去接這樣的工作？
3.這麼重要的工作想必事前職業訓練很重要，不知公司下了多少功夫？

就我知道的台灣公司一般對重要工作的認知就是。
1.先請一批便宜的員工，是的，重點就是便宜，便宜就好，其他不管，而且要能超時工作絕對是基本，疲勞什麼的那是假象，不是有句話這麼說嗎，人體本身就是個精密的機器，對，既然是機器就不會疲勞，疲勞犯錯什麼的自然不可能。
2.員工必定是天生就會這項工作，職業訓練什麼的，省一省別浪費錢，直接把工作丟過去，趕鴨子上架就對了，相關工作知識早在出生的時候就已經自動安裝在腦子裡。
3.做的不如預期的話，想辦法逼員工自己走，開除什麼的要花遣散費，這是重大開銷絕對不行。

更有趣的是，在這種政策下，那些因此受到波擊的老鳥，幾乎都不會去質疑公司，只會就眼前看到的東西產生反應，成天想著，那個同事好爛，能不能把他弄走，會進一步去思考那些好爛的同事是怎麼來的，真的罪魁禍首是誰的，幾乎沒有，於是台灣的職場又更歡樂了。

現在公司裡要請人走沒那麼容易了
以目前公司來說, 還要主管先寫改善計畫, 如果執行後還是不行才能請走
通常也是最少半年之後的事情

這合不合理?
對惡搞的老闆(主管)來說, 是對員工的保護
對不長眼的員工來說, 是對老闆(主管)的煎熬

所以勞基法有規定 (2)要公司在虧錢
就是可以合法炒人?


改善計畫是蝦餃?

:confused:

如果一個直接員工可以導致公司損失這麼多金額，老闆也不想花錢請比較好的員工
這公司老闆或是管理層也是有問題吧