我公司的OP有的就算給了他設定好正確扭力的扭力起子、他在鎖緊扭力到達設定值之後還是會『再用力鎖入一圈』，像這種的就不是其他原因、純粹是腦殘了

小事而已，回家打打電動，玩玩有興趣的東西，第二天我就忘了

讓他去鎖螺絲真的是用錯地方了...
這種人應該要當清潔工呀，看他會不會掃乾淨後再掃一圈!!

精闢!!!

通常一家公司的老闆或是主管的態度決定了您們下屬的處事以及應變能力!!!

他大概覺得太軟不好鎖 所以就...... 有些螺孔就是欠洗 沒辦法 :laugh:

飛俠大，歡迎蒞臨鬼島...

據我所知，一般公司的行政或是內業人員，早就是這樣的環境囉...
只要是出了問題，"千錯萬錯都是某單位的錯"，已經不是奇聞。

在鬼島，遇到事情各單位就是互相推卸諉過，反正就單位推單位，主管推下屬。
您覺得以前沒有？那應該是因為還沒有燒到...

說句白一點的

當到總經理
都可能被皇親國戚捅了

區區部門主管
又怎麼避免這些紛爭

即便是當老闆的
出了公司 又有多少人是真的不受委屈的

有時候這就是現場的死樣子....(尤其是有一定規模的工廠)
一遇到生產(良率)問題，第一時間立即&馬上&迫不急待就是哭叫給大家看
都是別人的錯
從來都不是自己先拉出自我檢查表，確認線上操作沒有漏洞
也沒有能力(也不想)分析出最可能的幾個問題因子
反正先推出去，先拉墊背，順便捅一刀，產線idle不負責
公司規模這麼大/人這麼多，先推出去才有迴旋躲避的空間

推給品管
推給來料(廠商)
不然就放絕招推給RD
地圖砲先放再說

鬧大了讓研發單位派人直奔工廠找問題解決
現場甚麼都沒準備，就是等人來處理(反正太極拳打了，那麼努力做甚麼)
結果.....
大多都是一些狗屁倒灶/雞毛蒜皮的問題日積月累造成的


若是
調戲女作業員的功力
能用一些在解決問題上，公司早賺大錢了

別懷疑 飛大~ 日商連日本人都這樣子搞
我也是被用走的~~~~~~~~~~

這棟大樓讓我不得不推崇我公司的一位老工程師

我這禮拜聽到他說

『怎麼會是我的錯呢？當時我不是在大家面前完整操做過了好幾次都沒問題，你們自己也簽字承認說沒問題了，可以去做了，怎麼現在你不先去檢討你的人是不是上課不專心？還是程度跟不上？反而先來檢討我了』

---另一件事情---

『我從來就沒有說你們的辦法可行呀，會議記錄上面我也都說了有問題，我簽字只是表示會議記錄上面有關我的發言紀錄沒有寫錯而已，怎麼會變成簽了字就要揹黑鍋呢？既然如此，等等上面有簽字的人，跟我排隊去跟老闆認錯，我看你全部門的人都要出列了』


重點是就算跟你講話的人就站在你面前，你也要很大聲的，一字一句很清楚地說給全辦公室的人聽

我每次聽他在維護自己的權益，都聽得很爽