你的主管也無能為力，
他搞不好反而在為了維持部門的營運想了一些有的沒有，
沒跟你解釋為何要做這些浪費時間，降低效率的事情，
卻被你說無能?????

你要寄給你們的大老闆，你的大老闆突破了利潤中心制的盲腸才有辦法改變現況!!

老闆喜歡看(只看得懂)數字

把技術人員當成現場生產人員一樣

做什麼都要數據化

喜歡看一堆假報表

說對了,偶就是在某公司黑的BU :<

一切都是數字管理,追求當期績效,要CD/外包+開180+90+保固到期再付的票倒是學很快

要計畫,要研發這種燒錢的事上市公司哪肯,或是一開始肯,後來頂不住金主股東銀行的壓力就把經越唱越歪了.

老SONY都超愛打出井伸之的.....
都不想想自己就是造成SONY SHOCK的主因之一

因為PS的成功,一個邊境派的久多良木健一下直升到十四人圓桌(SONY社長候選)之一
每個人都想創造下一個PS,偏偏又拋不開自己頭上的SONY光環
90年代末開始的開發計畫濫發土井利忠自己也有份
怎麼離職了就都怪前公司體系不好?

我想把企業衰敗歸咎於一個強調量化管理的制度，

也未免太牽強了些!! :ase

一個企業體就像人體一樣，

也會歷經誕生、成長、成熟、衰退 ... 等的生命週期，

Sony 家大業大，也無法避免這宿命般的命運，

家大業大的好處，就是還能苟延殘喘，或許有機會拖到「反敗為勝」的那一天 ... :laugh:

Sony 和日本一些家電業面臨類似的問題，

1. 過去太成功，導致學習能力逐漸喪失

2. 日圓升值，經營成本大幅提高

3. 過度依賴的日本封閉市場停滯不前

4. 無法抵禦中韓的低價競爭

總之，Sony 還是一個龐然大物，若能找到一位「救世主」，很有機會重現往日光芒!! :D

三爽有計劃的,在面板操控價格事件轉汙點證人,意圖讓台日廠商受害.還有就是引誘日商投資pdp,然後讓液晶大跌價.

個人覺得SONY除了內部問題，
失敗的主因在於生產成本過高，
過於將銷售非常好的高端產品堅持日本自己製造，不下放技術給代工廠，
就算有外星科技的加持，
還是敵不過成本過高的現實面!!
看看蘋果...
連Intel都不放的CPU生產都外包了，
要創造硬體龐大的銷售利潤，就勇敢壓榨台灣代工廠!!

日系製造也會外移 ....

不過，大都是自己設廠自產自足，不像老美喜歡搞代工生產那一套!! :ase

SONY的問題不是成本太高,20年前SONY非常有錢
也不是不創新:SONY的創新太多了~~
也不是賣得貴,頻果比他更貴..他應該是被蘋果徹底的擊倒了.
warkman CD MD BD 隨身錄影機 C-VHS PS3 手機..都非常創新,但是都跟蘋果重疊,結果都一樣.

SONY的問題是賈伯斯比他更創新
如果我是SONY的研發人員,一直看到長久努力的成果,被蘋果一夕毀滅,能怎麼辦?還能有士氣嗎?
我想如果沒有賈伯斯,SONY應該還是世界之最..