敝公司就是這樣，而我就是領25K沒任何福利還要無償加班的菜鳥，

經理明擺著就是要能立刻上場的戰力，客戶喜歡找認識有口碑的老手，

不過問題在於經理找不到夠經驗的即戰力 (也許是要求太多新水不夠格)，

導致公司內僅存的老鳥做到天荒地老，當然更不可能有空帶新手...

我也只能當練功逐步摸索，撐不下去就只好利用時間進修然後換家公司再來，

新人要加班要進修要休息要休閒娛樂，然後只領2XK還不見得看得到未來的希望，

說真的還真不知道要拿什麼時間來交往結婚然後生兒育女... Orz

20年前領2.2K不奇怪，當時手機很稀少，頂多用BB Call，也沒有上網的需求。

2010年的現在，每個月花三五百行動電話費、網路費的人大有人在。

物價通膨是其中一部份原因，年輕人沒有細心檢視哪些當花不當花也是其一，

但是過往的生存法則已經不存在了，以前考不到大學去工廠當作業工或者跑外務賺獎金。

如今這些賺外匯的產業都走了，剩下的優勢產業，一般大學、高中職根本進不去，

表面上是M型化 ，實際上整個世代都踩空了，跌到深淵還不知道能不能爬起來！

少子化不是現在的年輕人（七年級以後)造成的,
民國70年, 出生(零歲)人口37萬人.
民國75年, 出生(零歲)人口29萬人.
*這裡是第一波少子化.
民國86年, 出生(零歲)人口30萬人.
*大約十年時間,出生人口在30萬上下波動
民國93年, 出生(零歲)人口20萬人.
*這裡第二波少子化
到現在差不多18萬人.

用男生的年紀來算,生育年紀大約在30~40為多.
把這時間減30回去, 大概可以推出是那一代開始.
所以
第一波少子化是開始於四年級生,
第二波少子化是開始於五年級生中段.

套句白爛的話,身體比較老實啦.
前輩們嘴裡不講,那時也沒有少子化的概念,但早就悄悄的身體力行了.

台灣人沒有危機感.

先是沒有危機感，再來是自怨自艾。

其實大環境不理想還有很多方法可做，譬如存錢學外語，

到大陸中東歐洲看一看，還是有許多買賣機會可以做的！

台灣錢淹腳目的時代，現在看來就是盛極而衰的轉折點。

不是沒有危機感, 而是缺乏冒險進取的精神~ 從搞品牌與代工毛利率這個關鍵就知道了. 這種精�**翰僉眾�, 但要落實在生活卻很難. 我有時想想, 其實不怪父執輩那種擔心與危機. 畢竟他們年輕時吃不飽穿不暖, 而同時期的美國人卻衣食無缺還有漫畫看. (美國老人看漫畫不稀奇, 台灣老人願意看才真是稀奇) 單單一個小地方, 就是國力的展現...

沒有冒險精神，所以死抱著過去的成功模式。

但過去的畢竟過去了...

以前台韓是同一等級的，現在日韓是同一等級的。

台灣二轉失敗了，接下來該怎麼辦？

一隻兔子對烏龜說，你要跑快一點，這樣才能跟我一樣可以自由來去！
烏龜臉上出現三條線：「靠腰！林北要是可以跑快一點，還出世當烏龜嗎？」
但是烏龜不能說出來，因為免子還會再靠北：「看你說這話，就知道你是哪個階層」

一隻躲在旁邊的豹，不小心聽到兔子和烏龜的對話心裡想：
「看你免子這付德性，我就知道你是哪個階層的」~

羨慕人家錢多？那你們知道人家怎麼奮鬥起來的？怎麼努力起來的？
只想坐在辦公室吹冷氣，不想滿身大汗的工作，然後現在羨慕別人賺大錢？

那叫你們現在離職，去學模具、去開店，從低層做起，你幹不幹？
郭董也是從模具開始的喔！

不要只會比較、羨慕，叫你行動又考慮這個考慮那個龜了起來∼