所以B1公司應該倒回去做原本的A公司花錢培訓新人就對了

薪水給的少
就需要自己花錢培訓所需的員工
肯高薪挖角
自然就得到有經驗的員工

這很正常，不是嗎？



話說回來
B公司員工3個當5個用
真的沒問題？品質不良而已
小弟的經驗是
熬夜寫程式
需要DEBUG的時間會變多
真到了 deadline
有 BUG 照樣交出去
反正老闆也不懂程式
老闆只知道
5(員工) X 8(小時) = 3(員工) X 13.3(小時) = 2(員工) X 20(小時)
品質和效率從來就不是重點
勞工的工時長才重要

回 樓主 和 chenyuan


假設樓上的回答就是大部分的人的回答，你們就知道為什麼有這種結果了

什麼飲水思源、知恩圖報通通是狗屁，只要哪邊薪水好就往哪邊跑，你辛辛苦苦替球員規劃的人生路現他們才不想走勒，你已為那些球員到1st team真的會滿足喔，你太快升他們到1st team只會讓他們覺得很輕易就可以升到更高，藉著你球隊的聲望+1st team球員的身分他們可以跳槽時爭取到更好的薪水，這才是要求升到1st team的目的

另外對於球團而言，你這老闆賺錢都去幫別的球隊養高手(相當於幫人養小孩)，獲利少又專做不利於營收的事，不開除你要開除誰

所謂的忠誠度,是外在誘因不足下才成立的,
當跳槽可以提高30%-100%的年薪,誰會和錢過不去
如果A公司可保證每年調薪最少8%.再來要求X.會比較好.

您已經說出問題的關鍵點了

幫男孩買芭比玩和幫女孩買足球玩一樣可笑
父母幫子女規劃未來，子女都可能不買帳了
更何況是老闆幫員工的規劃？


好奇的是
如果老闆賺錢都去用高薪挖其他球隊的高手，導致獲利減少，會不會也被董事會開除 :laugh: :laugh: :laugh: