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- - 明基改名佳達 另立BenQ子公司
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奇怪說
台灣的公司怎麼喜歡自己分家= = 合在一起不是更強嗎? 日本的SONY,韓國的SAMSUNG 一間公司幾乎就等於台積電+鴻海+明碁+宏基+華碩+.....公司的總合 營業額與品牌的知名度絕不是台灣任一間公司可以比擬的 這樣分有什麼好處嗎? 再說.... 明碁一直想搞品牌,我也曾被他形象的種種****給打動 覺得BenQ會是台灣站上國際舞台的希望 但....現在卻會覺得 一個品牌的經營不是打了多少**** 產品本身才是最重要的事 弄不出勝過其它人的產品 只會一直搞形象 不過就是一個穿了西裝的草包 經不起試鍊呀~~ :think: |
還是比較看好華碩………
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引用:
因為BenQ不知道官司還要賠多少錢給西門子 快點搬空 |
引用:
曾看過媒體報導 當年宏碁與明"碁"曾有過經營層之間的內鬥 |
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引用:
太厲害了，連這個圖都找得出來 還有，這是不是Livedoor的股價啊？ |
繼續五鬼搬運五千年.
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在台灣說要搞品牌的，十個有九個都唬爛 (剩下的那個被抓去關 :laugh: )
底下的想做媲美外國品質東西搞品牌，上面的丁丁確是叫你吃大便，滿腦只想賺錢搞品牌? |
請問一下,減資不就是要拿錢出來退還股東,且減資近四成不是小數目請問錢從那來?
還有說減資以彌補虧損又是怎樣的概念,是說大股東拿回資金後再去還負債嗎?請那位大 大可以解釋一下. |
引用:
《減資概念股》股價減資，飆更高 |
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