枕歌待蛋 避仲救清 屏東蘇吼 逐林欺嫌

很多問題的基本都不懂, 管理重點個X

考慮政治效應, 你以為有嗎? 壓著台積電的頭去AZ建廠還加碼才是真的啦
只要會服務老美當賣國X就好了

講得好像以前沒進口一樣.....
一直都有進口, 一直超便宜, 近年還因為貿易協定降了稅

會不會一次打趴?
很久以前的鮮乳標章就是為了保護酪農
CNS對於鮮乳和保久乳的定義
只差在滅菌包裝,
用以區隔需要遠渡重洋的利樂包外國奶

多年之後
隨著冷鍊和無菌充填產線的進步
好市多的美國奶, 用新鮮屋包裝就能撐到台灣, 也能叫做鮮奶
這是當初料想不到的

但只有國產鮮奶才能獲得鮮奶標章
消費者早已被教育成功.....

難道要晉升更高官階了...:D:D

所以我另一串說從勞動到能源到農業都是一個套路的處理方案 XD
其實這絕對不是人的問題, 他們只不過是橡皮圖章.

櫻花牌超好笑, 我許多年前就說過了, 以前有流行過"很會管理的非專業人才時期."

但後來就開始被發現問題, 眾多說法就是形容這情況, 什麼KPI或數據管理的各種吐槽.
說真的這類人還不如用電腦處理就好, 真正有效的起點(最低標)是從專業升上來的管理.
很會的純粹管理是什麼鬼東西? 已經證實無效了, 用了將近十多年的慘痛教訓.
各行各業都有例子.

以下才是唯一正解:
專業.
專業+管理.
專業+管理+人際關係.
以上+遠見.
接下來就是看他們彼此功力差異了.

唯一有爭議的, 是要管理優先, 還是人際關係(宋慧喬, 爽會喬)優先.
這個見仁見智, 我走技術路線, 希望老實坦白的人多一點, 管理優先.
人際關係太會喬的, 通常不太老實.

咦，真的安全下莊啦!!

給人的感覺就像是...
老子不玩啦，爛攤子你們大家自己收拾吧.......