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- - 日韓也關切台鐵公司化
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引用:
現在的鐵路安全也是依現在的鐵路法。 那夠安全了嗎? 第 3 條也這麼寫的。 現在公司化就變數很大。 https://law.moj.gov.tw/LawClass/Law...?pcode=K0030001 引用:
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台鐵公司化啊...
只會刻扣基層, 拿快車停小車這種事(譬如普悠馬停鶯歌站) 只會變多不會少. 還有肥貓董事會增加,只有吸取台鐵養份的功能. 行車安全..算了吧. 換了一件衣服, 本質沒有變. 有啥洨錄用~ :o |
說到高鐵
幾年前大陸的高鐵發生意外,然後官員決定不救列車裡民眾 為了快速通車,就把受困民眾連車廂一起埋了 受難家屬求助無門 當然,在台灣這種事是不會發生 :think: :think: :think: :think: :think: :think: :think: :think: :think: :think: :think: :think: |
引用:
這是重點 公司化不是代表民營化 目前看起來是變成國營企業 董事長仍是官派 民營公司的董事會以公司利益為首要 國營企業的董事會仍擺脫不了政策介入與左右 台鐵握有龐大土地資源 原本主要都是公設地 公司化後為私法人 土地可合法變更.... |
引用:
https://global.udn.com/global_vision/story/8664/4940135 由於國鐵民營化導致鐵道公司以盈利為最高指導原則,為了與私鐵競爭的壓力下,出現了不合理的排點以及因大量增班而導致缺少運轉士,造成人才培訓的斷層,加上人員管理上的缺失,和新式保安設備的工程延宕,最終導致這次的事故。 綜觀這些原因,卻令人驚訝於各個層面居然無人能夠負責,雖然在「航空、鐵道事故調查委員會」的最終報告中,相當程度的分析JR西日本的企業體質,是造成這次事故的主因之一,可惜的是外界大多將焦點放在運轉士個人,也因此本書花了相當大的篇幅,闡述JR西日本領導階層的問題,與企業組織本身的防衛心態與自傲,阻擋了公司組織的改革。 更令人洩氣的是,組織與政治的鬥爭,讓整起事故的後續更加複雜化。加上相較於歐美調查事故真相遠比檢調偵查來得重要,日本卻不重視了解結構性問題的原因調查,反而更著重於究責與處罰,這樣的發展就是調查對象為了不被「刑責」處罰,而必須造假來規避責任,最後就如書中所述,都已經發生了如此重大的事故,卻沒有任何事情獲得改善,這對遺族來說,不但是幫倒忙,也狠打一巴掌。 |
引用:
為了不漲電價,中油天然氣部門虧損破千億。 如果用美國的商業模式,中油會爽賺上千億,然後電價大幅上漲。 |
現在的公司化條例.就是一口吃掉台鐵90幾%以上的土地而已.價值好幾兆.跟安全無關
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不公司話就分割台鐵
變成地區性或區域性的鐵路就好 移交給當地縣市政府自己去營運 |
... 大家都還在討論制度, 不如外國人說得清楚明白:
遠東社會文化的主軸就是由上而下的權威管理模式, 不是什麼制度能夠快速有效的, 除非是國際壓力. 主旨本來是說韓國, 但說者也明言這是普遍性的亞洲, 而不是只有特例. 他說的(也在課堂上當作笑點), 領導英明, 就全體過好日子; 領導亂, 就全部一起熬. 台鐵安全問題, 向來不是制度的問題, 而是套句俗語說: 管理層的問題. |
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