即使沒東奧,日本也是如此!!
只要知道日本文化的都知道,
日本處理這次肺炎的方法一點也不奇怪!

因為日本文化就是SOP外加扛責任,
有SOP就照SOP走,
沒SOP就什麼都不敢動,
沒照SOP走(或沒這SOP),引發出來的問題就要那個人扛!
即使你是做對的.....事後也有相當大的機率被究責(因為沒照SOP)!

忘了是去年還是前年,看到日本一則新聞談到,
日本企業因為少子化關係,開始應徵外國員工,
有一個日本老闆說到他為什麼要找外國員工,
他說日本員工太過分按照"步驟"(SOP)做事,
完全不知"變通",
導致很多事運行上會有障礙!

日本政府跟民間都是如此,
所以疫情如此卻沒什作為?
完全不奇怪!!

SOP搞太多就變成推責任自掃門前雪用

因為東奧刻意不放大疫情可以說的過去

但東奧都決定延期了, 還是一整個感覺不出來有重視的作為呀..

你看它們311時候那樣應該就不意外

日本神話也是這那時候給不少人改觀
他們那種不喜歡出頭怕擔責任的，就是開不完的會和等集體決定.......
平常時候可能運作很正常，碰到天災或這次疫情就整個鳥無法即時反應

為了自已不顧人民生死的 安倍 恭喜 歷史留名 ~~~~~~~~~~

其實如果有人能夠給出正確解答, 日本人也是從善如流的.
但這次疫情沒有正確解答 (311是有隱情, 內部利益還有一堆雜事).
我在公司的角色就是外來者抓方向, 外來者+抓方向.
專門處理意外情況.

這次被凸顯了, 加薪20~25%. (而我的主管升職)
不然也是被放著, 沒調薪過.

我覺得還沒早到最後,
不需要急著做批判,
日本一直沒大規模社區感染,
若最終日本病情能這樣和緩過去,
雖然確診是比嚴厲封城高,
但經濟代價顯然小很多,
說不定安培才是上體病毒特性, 下撫國家民情,
抓獲平衡各方面代價之最佳對策的國際領袖.

SOP當然有僵固的缺點,
但機動反應也有過度反應overshoot的缺點,
美國就是沒SOP, 初期遲鈍導致後期過份反應的代表,
美國搞的幾兆救市, 會讓人們即使逃過病毒, 財政經濟的傷害也會延續到下一代.

老共則是擺當在兩個極端,
初期也是太照SOP, 沒確認病毒特性, 沒上級指示下, 就什麼事都不主動幹,
但老共後面就是機動反應的典範, 在還不知道病毒有一半無症能傳染的情況下, 就使出霹靂封鎖對付病毒,
但代價十分慘重, 犧牲了一整季的GDP.

我是覺得這病毒特性, 遲早人人都會有獎, 只是輕重程度, 恢復程度, 以及疫苗/藥品時機.
而且正確的資訊並不一定是最被接受的資訊, 好話/壞話, 確定人們要聽實話? 我只能搖頭.

還不記入時間延展, 對美中義真的是一場災難? 還是一個清洗? 挽救社會安全網.
(意思就是說把無風險概念以及年老體弱的通通洗牌, 沉重的社會負擔瞬間輕很多)

這個概念我保證一定有非常多人的腦海裡都浮現過, 只是誰又敢承認? 誰又敢贊同/支持?
這是真實的世界, 我也不去說扭曲或者黑暗, 反正就是這樣; 好壞? 一段時間後才知道.

虛偽的美好, 殘忍的真實; 這場疫情真的是一個照妖鏡.

集英社有編輯確診了...

希望富監沒事 :fear: :fear: :fear: :fear: :fear: