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- - 保戶最大夢魘!台灣保險業的2個「世界第一」,卻引爆壽險業2200億匯損
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是人民幣部位嗎?
貶了不少? |
我也覺得所謂避險成本只是藉口,我認為每年對美元順勢而為正常操作就好,反正大坡浪不就是起起伏伏嗎
何必額外支付所謂操作遠匯合約的成本費用,你累積這些錢不如每年平均攤就好了 這金控有問題的地方把他推給外匯風險來包裝,應該有鬼..... |
引用:
保險公司要找到比4.8%好的5-10年債券標的大概就只剩高收益債券了吧 經濟一個下滑,保險公司就算在賠錢賣了,真的賭很大 |
https://www.chinatimes.com/newspape...21000318-260205
https://www.chinatimes.com/realtime...29001225-260410 https://news.cnyes.com/news/id/4242283 節錄內文: 累計至 10 月,壽險業匯兌利益雖然達 3540 億元,但是卻因避險損失高達 5075 億元及外匯價格變動準備金淨變動 250 億元所拖累,一來一往下,壽險業的匯損壓力還是苦不堪言,累計前 10 月匯損金額高達 1782 億元。 保險局指出,由於去年新台幣升值嚴重,各家保險公司都被嚇到,今年的避險比重就已經大舉提高,但台幣回貶了,又做反向避險,又重新投入一個成本,等於墊高避險成本,簡單來說,就是看錯方向避險,使得避險成本大幅增加,再加上今年獲利增加,需要同步提高外匯價值準備金,在這二個因素下,壽險業匯損壓力龐大。 簡單來說 2018前10月 匯兌收益3540億 避險損失5075億=假設避險成本約2000億+避險做錯方向倒賠3075億 匯價格變動準備金淨變動(增加)250億 3540-5075-250=-1785億 重點在於加碼避險又做錯方向最後避險失敗倒賠3075億,典型賠了手續費又賠了價差 如果真的如第一個網頁所指今年避險成本將大幅上升至3.5% 對於壽險公司而言只要台幣沒有升值超過3.5%,放棄匯率避險還是有賺頭的 |
引用:
不用懷疑,就是這麼多資金 2017年壽險業總資產24.46兆,其中資金運用總額為22.18兆 當中有14.4兆投資海外市場 |
金融理論上
當所有避險都做的完全 即使美金長期利率高 轉換回台幣時就是台幣的利率。。 |
我覺得金融壽險業可以要求, 那麼出口受到匯率影響很多的是不是也可以要求.
民眾持有外幣投資的呢? |
引用:
金融業可不是要求政府資金紓困 出口受到匯率影響要怎麼要求?民眾投資外幣虧損要怎麼要求? 一定是資金補貼阿,跟金融業請求將相關資金限制放寬一點根本就是兩碼子事情 我雖然也不完全同意這幾家金融業者要求將相關資金限制放寬 但是真的不要張飛打岳飛 |
https://today.line.me/TW/pc/article...ource=lineshare
●金融海嘯以來最慘!壽險業單月大虧,只有南山小賺——6大壽險公司2018年12月自結稅後獲利 ■富邦:-55.6億 ■國壽:-45.4億 ■新光:-30.5億 ■台壽:-14.6億 ■中壽:-4.9億 ■南山:1.2億 搭配之前的新聞 https://www.chinatimes.com/realtime...12003242-260410 文中:"財金文化董事長謝金河透露,新光金控在千元以上買進6千張宏達電股票,原因竟是董事長吳東進聽到宏達電創辦人王雪紅的談話,就指示投資部門進場力捧,結果至今損失將近60億元,「要多賣兩棟摩天大樓才補得回來!」" ------------- 總結以上兩新聞 : 新光 :jolin: :jolin: |
引用:
我沒有說要求紓困啊?... 民眾這個我不太曉得, 出口的可多了, 我隨便列舉一個? 重新放鬆OBU, 大筆金額, 方便好用, 進出不要管制 (說管制也是看人的, 規定先擺出來而已) 民眾自己不要動(換匯)其實也就這樣, 不然也不要過度管制進出, 國外消費外幣解決如何? 這方面我不是專家, 匯率問題不可能壽險獨有, 只要有碰的人事物就會有. 放寬規定與限制, 大家一起也不錯 XD |
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