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goodpig 2018-07-10 08:40 AM

要論工作效率,我也是自認很高
但是我不會整天把自己工作效率很高掛在嘴巴
然後拿自己的工作經驗去說台灣所有的公務員就是沒效率
當然沒效率的公務員一定有
但是有多到不管扯到什麼事都可以先批評再說嗎?

如果今天是批評水土保持,那真的有很多可以講的
這一塊幾十年來一直在擺爛

但是現在說的是清淤阿,一個颱風季節沖刷下來的量就非常驚人了
------
石門水庫目前清淤方式採陸地挖砂、庫底抽泥船、水力排砂3種方式
3種方式累積清淤量207萬立方米,但水庫每年淤積342萬立方米
水資源局表示,目前是希望能達到進出平衡,讓水庫永續利用,清淤工作更不會間斷。
------
南投萬大水庫因沒有排砂道,只能以砂石車外運淤泥,按照台電1年清淤量80萬立方公尺
進度推估,大概要133年才能將淤泥清除,而清淤期間又會有泥沙流入,期限還要拉長
台電還計畫打造繞道通砂隧道,總長逾6公里,工程需耗時8年10個月,耗費近90億
雖可讓水庫延續56年壽命,終究逃不過淤滿宿命。
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南部唯一支援民生用水的阿公店水庫,上游集水區地質屬泥岩層,泥沙淤積嚴重,
水質逐漸劣化。為解決水庫泥沙淤積問題,阿公店水庫近10年,在6月至9月夏季水量
最豐沛的季節放棄蓄水,把水抽乾變成空庫,藉由上游雨水沖刷,帶走庫底淤積泥沙,
使阿公店水庫成為全台第一座「空庫防淤」的水庫。

PCDVD_2018_2 2018-07-10 08:54 AM

颱風都要進來了

是要關心洩洪

不是缺水吧

primes 2018-07-10 09:09 AM

引用:
作者Earstorm-5
我看到清淤就差點回覆, 後來刪除掉, 跳開這個話題, 說一個自己關於做事情的觀點.

很奇妙的, 對於某些人某些團體某些模式, 很多時候大家覺得有做就好, 他們有難處.
對於另一些人, 另一種團體, 以及另一種模式, 大家的期望值就很高了, 誤差容許值低.

不講政府, 講以前公司的分組; 我的組別就是高準確度, 高可預測性(可安排).
另一組, 幾乎是放牛吃草, 有持續進行就好; 甚至是沒有大賠就可以了.

問題來了! 當我被調過去放牛吃草組, 突然間, 期待值就不一樣了, 完全不輕鬆.
他們原本的步調, 我一天花一個半小時工作就足夠了, 結果更忙(因為原本組員很差).

一間公司是特例, 2間公司是湊巧, 3間公司.. 我終於得證一個定律.
原本做得好的, 需要越做越好, 人就越累; 他人佩服是短暫的, 絕大多數時候是更要求.
但做不好的, 有做就加分, 別人還會幫他們找理由.

我沒想說過怎麼幫事情沒做好的人解釋...


非常正確
民間公司作得太好就作死你公家想也一樣
懶散的會拍的有時還會升職
太認真的不能動調走誰來作事
好在我天生皮氣壞老板有點讓我
人才雖然超多信任的很難找
我就敢對老板吼
讓我生氣加我多少錢都沒用。。。

Earstorm-5 2018-07-10 09:33 AM

果然反彈很大, 這種反彈都是一樣的, 每個場所都一定有這種情況.

我不想爭吵什麼, 因為我不是水庫或.. 不論目前問題點是什麼的專家.
但, 如果不會做, 找會做的人來, 位置跟報酬給那個人.
因為這塊土地需要一個盡量穩定, 沒有完美, 但比目前改善的結果.
世界這麼大, 各種水庫情況應該都有, 總是能稍微進步而不是退步.

2年多前有人問我為什麼不去電子業, 反正專案管理師是同樣的.
問題是我不懂電子製造業的東西, 同樣專案管理, 效果還是有差別.
那個位置給做得好(至少比我好)的人才有意義.
台灣幾間公司我都不行了, 找了外商還是同一個產業的管理來做.
因為這項目我最擅長發揮, 歷年累積, 未來還能夠進步.

我不是拿自己的工作效率出來比, 而是一種生活甚至人生態度.
哪裡不好, 請說, 然後我去想辦法, 只要是我答應要做, 就要負責.
不然, 棄權讓給你去找能做得更好的人來.
工作不是一個人的事情, 所以不要去拖累別人, 自己要盡量盡力.

當然這不能拿來要求, 人總是要有收入吃飯, 不論那收入怎麼來.
我寧可這樣面對, 雖然只是略高的薪資, 很多人覺得這根本衝過頭.
但不要像被踩到尾巴的貓一樣跳起來, 當聽到事實的時候!
要去承認, 很多人依然實事求是, 一點一滴的推動技術或制度的進步.

Mozohung 2018-07-10 01:46 PM

上次聽電視訪談,再幾十年,很多水庫都要變土庫了.本來一年可蓄水80億噸,現在大約剩一半.未來缺水是必然的.清淤泥緩不濟急.你要倒到哪裡去?預算?

goodpig 2018-07-10 01:51 PM

講了一大堆,還是建立在假設別人都沒盡責盡力的基礎點上 :rolleyes:

Earstorm-5 2018-07-10 02:14 PM

引用:
作者goodpig
講了一大堆,還是建立在假設別人都沒盡責盡力的基礎點上 :rolleyes:


錯誤.

建立在成果上; 盡心力是一種無法拿捏的標準, 加班(長工時)就是努力? 你看多少人反彈!
再說, 接下來的話比較狠毒, 我就算再努力也不可能是Brian或Jordan, 有些事情就是做不好.
科學/技術人就要實事求是, 哲學是一種調劑(雖然我也很愛), 但現在缺水缺電一堆基礎問題.
你告訴我要怎麼繼續有愛? 要怎麼對下面的人交代? 抱歉~ 這真的有難處, 你們共體時艱?
最爛的就是共體時艱! 叫人家有同理心! 同理心是出了意外才用! 不要濫用!

這次不多寫了, 一句話: "事情沒做好!"

goodpig 2018-07-10 02:19 PM

年紀都這麼長了,怎麼還沒看透這世間有許多事情是無法做到完美的

算了觀念相差太多,多說無益

Mozohung 2018-07-10 02:49 PM

一般用戶不用共體時艱.用電是大戶用得最多,用水也是.你民生用電用水只佔了一小塊蛋糕而已.
未來如果嚴重缺水,連灌溉都有困難,可以考慮改種改吃馬鈴薯或是地瓜.就能省下大量的農業用水了.工業用水可以利用回收水技術再利用.

Earstorm-5 2018-07-10 03:03 PM

總之的確激動了, 反正以後我就走了, 管那麼多幹嘛, 不要在我還在的時候有重大問題就好.

說的就是整體, 去年每小時USD 530 + 441的損失歷歷在目, 所以年終大家都減了, 我挺不爽的.

不是我不願做, 不是團隊做不好, 也不是天災, 而是人禍, 大家都得停擺.

公司沒賺錢怎麼能分錢? 問題是公司不是不願意, 也不是不努力, 重點是不能做, 敗在哪?

敗在原本沒問題的基礎設施; 所以今年又在危險邊緣, 不論哪一項, 我都緊張.

身為一個過度負責的人的個性... 算了. (一想到不做死就不會死, 沒事搞事, 成事不足敗事有餘... 罵不完)

... 這討論串我先冷靜好了, 今天在比拚颱風進度, 心情比較不穩.

但這是天災, 沒話說.


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