我都找老闆本身是RD兼業務的工作
 

我都找老闆本身是RD頭兼業務的工作 :D :D :D

他可以一手掌握兩個團隊

矛盾少 好做事 :laugh: :laugh: :laugh:


當然在小企業才有可能
不過這些科技大佬頑童 退休後出來玩新創小企業 底下員工都覺得很鮮 :D
看膩研發業務衝突的小朋友老朋友們~ 建議參考我說的

辭掉手上工作 新創小企業 才像工作 :laugh: :laugh: :laugh:

就閩南文化 有什麼好意外

400年來 直到現在 只有地主+宗教洗腦(宮廟+長老教會) 建立起來的社會組織是能有什麼思維
除了壓榨再壓榨 不然還想幹嘛 對了還整天幻想自己日笨人

覺青不過就讀書上過大學8+9 不還是地主免洗筷 除非像3級貧農娶到醫師女兒給地主招 不過那算萬分之一機會

找老闆以前是RD頭, 這句話真的是一針見血 (直到他的二代進來公司業務部為止)~
業務沒說謊, 真的就是上頭只是他們這樣去接單! 而且也沒說錯, 業務要能昧著良心!
說難聽點, RD出大包的時候, 你就會覺得業務幫你乎弄客戶是神了! 前提是能成功..

你把主管當成老闆的觸手, 業務當成業績觸手的吸盤就好, 老闆就是章魚頭.
結構跟關係其實很簡單, 我覺得難以處理的是怎麼撫平每個人心中的怨氣.

業務就是聽老闆的, 如果老闆是複數, 就聽權力最大的那個! 以下是為什麼~
1. 業務接回來的單一定要公司大頭批過/聽過/審過/甚至找人聊過才許可的.
2. 業務要去拉攏的客戶一定是公司大頭曉得, 覺得有值得去拉攏才會去接觸.

因為:
第二代沒實力的公司現在控管業務嚴格, 控管業務花費嚴格, 把業務當助理用!

PS.
我最近大量接業務要處理的事情, 以前也經常配合業務方面(本身偏技術).
看多了各種業務, 真有獨立能力的, 不是自己離開出去做, 就是老闆本人.
其餘的, 就是上級交代什麼就做什麼, 因為業績就是這樣來的~

此外, 技術的不要驕傲, 不要去跟業務比誰比較專業 (不就是沒專業才去當業務?)

之前在大公司比較有機會接觸對方的技術人員, 我很喜歡帶自家的技術人員過去"交流."
這樣比較好驗證彼此的差異, 才不會待在研發小窩太久, 看的都是技術比自己差的其它部門.

PS.
我沒有污辱人的意思, 帶人員過去表示我也是到場的, 被洗臉是一起的.
東西要賣貴, 要拉大利潤, 業務只是錦上添花而已, 真正還是要靠產品本身!
特別是現在資訊透明的時代, 這話沒人愛聽, 但輸了就是自身的不足.
我的主要職責類似PM, 協調國內外, 所以各種處理方式以及技術(再次重申)是我最感興趣的.

這句話哦~~
我不能認同
業務有業務的專業
技術有技術的專業
不能因為業務對技術知道的比不上技術就說業務沒專業
業務 專業是聞到商機，找出可能的優質客戶，知道客戶的真正需求，談到好價錢.....
這些都是技術部門很少或是無力去做的

單是有些業務為了要討好客戶, 在客戶面前裝孫子, 卑躬屈膝
這點很多技術部門的人都不肖去做吧
有的時候還要精通自己和所有競爭對手產品的優劣之處, 客戶問起來才可以避重就輕, 並且應對如流, 如數家珍般
只能說業有專精

為了要討好客戶, 在客戶面前裝孫子, 卑躬屈膝
這種業務不是好業務
好業務是要滿足客戶想要的需求
你賺錢 他也賺錢
不卑不亢
業務精通自己和所有競爭對手產品的優劣之處
這個就是市場分析 也是業務該有的基本功

絕對有很大關係
舉例:
今天 批號 型號 一長串,忙的時候會核對全部還是只對後面幾碼....運氣不好就GG了
0OIl混在一起更是容易輸入錯

如果坐在輸送帶面前更慘,
輸送帶調快一點,你手腳不快會被貨淹沒...未完成品會流到你後面的人那邊
後段沒貨還會催你快一點,你卻忙到想翻桌

曾聽有人說過屁股決定腦袋
會不會現在在這裡砲主管的人
將來當上了主管, 結果都是同樣的說話態度和辦事準則 :D

不會.看人.
垃圾換了位置還是垃圾.
高手換了位置還是高手.