|
PCDVD數位科技討論區
(https://www.pcdvd.com.tw/index.php)
- 七嘴八舌異言堂
(https://www.pcdvd.com.tw/forumdisplay.php?f=12)
- - 帶人要帶心,是否我還欠缺跟員工溝通的能力
(https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=1040651)
|
|---|
從頭看到尾，導致A的離職，
的確在你和A的溝通出了問題 .... :ase A的想法沒讓你先知道，可能有苦衷吧!! :D |
如果兩人心結很久~萬一A跟B大小聲時有挑明只要公司出這批貨他就離職！
結果貨真的出了！對A來說在B面前拉不下臉！自然只好離職了！ 我只想到這樣！ 引用:
|
私底下先跟B說，為了你以後不會再發生這種事，請幫我一件事情
那就是帶B跟A說SORRY~ 之後再跟A溝通，然後把暫緩出貨的權利收回... 同樣的情形，我是A，我會走就是....因為沒人給我台階下 另外感覺，B遲早會用出大事情就是...尤其是在這件事上，B是"勝利"的，之後誰還敢"管他"． |
引用:
個人認同JING FENG版友的意見，這應該是樓主未來碰到類似情況該做的事 小弟我認為A主管他很盡責做好他該做的事，B主管未來有很大的機會再出亂子， 當有糾紛的情況出現，一定要等兩者都詢問過後才能做處理，這對雙方才有尊重 |
看來大家的意見都很接近，那就是 --> B會是個問題。
我個性也是很不喜歡B這種類型的人。 |
引用:
請問B君的懲罰是什麼，只是訓一頓嗎；A君的職責是『負責出貨控管,適時的監控毛利過低 必要時可以暫緩出貨』，在事件上A君稱得上是盡忠職守，而您依然出貨的態度無疑是打了A君一巴掌，那B君自作主張的處置呢，事件中完全沒有看到。 我同意樓上說得，如果處理態度還是那個樣子，那貴公司的B會越來越多，而貴公司的A要嘛變成B，要嘛就心冷離職。 而您也不該是得知B要離職，才開始溝通，盡忠職守本來就不該是拿離職來當手段跟賭注的，相信A不讓您知道的原因也在此，不希望被認為是拿離職來要脅啊 個人淺見∼∼ |
a君有實力的忠臣
B君業績好的小人 棄忠臣 順小人 貴公司所有員工 人人雙眼都在看 爾後貴公司小人多或是忠臣多 相信閣下心裡有底了 |
B不就是那種成就自己的豐功偉業優先於公司利益的人嗎？
這種人管他才能再好，遲早搞出大問題的 而A就是完全相反的人，公司利益至上，沒得妥協，所以才會以辭職來阻擋出貨 因為要是檔不下來這批貨，就表示違背了他的處事原則和專業能力 這裡已經不再適合他，不如掛冠求去，去尋覓新的、認同他理念的新主子 所以，作為領導者，不只是看能力，還要看部屬的目標是不是跟你一致 不然等到內憂外患時，部屬不是和你一同臥薪嘗膽，而是舉兵叛變就糟了 :flash: |
B要留A也要留
A吃軟不吃硬，要放下身段去慰留，除非公司不缺這個人 B吃硬不吃軟，要設下規範去約束，除非公司不顧長遠發展 從這篇心裡揣摩來看樓主還是面子放前面，這是不好的，面子是要對外不是對內，你看劉備每次都哭哪裡在意面子？ 結果是騙到諸葛亮鞠躬盡瘁死而後已 |
很多事情很難做到大家都滿意
都覺得爽 * |
| 所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是07:01 AM. |
vBulletin Version 3.0.1
powered_by_vbulletin 2025。