我當然知道5S的精神
但上述我想說的是一昧把焦點放在5S上面，不如多花一點時間在提升或是改善品質上。
單單幾天的嚴格實施只能獲得曇花一現的結果。因為5S牽扯到人的習慣部分，但人的因素往往是需要長久的時間才能獲得效果。

我目睹過最糟糕的辦公桌，很接近以下的情況!! :D

這個叫走火入魔的企管 :laugh:
正事辦不了只好找雜事凸顯企管人員的價值 :laugh:

嗯...
 

叫你們老闆買一台這個吧. :D

可以跳到28秒開始看.
[YOUTUBE]iimzzlxzCFE#![/YOUTUBE]

只要進出工廠、工地，安全鞋都是基本配備吧

不過就台灣人的文化~~即使出事、一樣也不一定會理

我以前帶過一個新人、進來時告訴他最好買安全鞋工作
結果過二個星期他的腳就被鐵板砸爛
傷好了還是不穿

醫藥費雖是公司保險全出
不過有概念保意外險、卻沒概念給安全鞋（防護具）
:think:

正解

也如同多網兄提過的，台灣職場逼員工要放很多心力在政治上，誰還能專心做事，
尤其是工程師阿宅型、專業人員、創意工作者，
你要求他服裝整潔不要穿運動、休閒服飾這還有點道理，
但要求他要能應對職場文化及政治，應付不來就被扣上不懂做人處事、
沒有自我管理觀念、不積極進取、溝通能力不足這些帽子，給人家壓力跟黑鍋，
真的就是只有欺負人而已，在我來看也算是鬥爭，
反正就是少部分人要放大自己的用處，把其他類型專業人員踩在腳下的藉口而已。




上上周才在提醒來我公司執行高空作業的廠商，
我看他們連安全帽、安全索都沒有就在爬5-6層樓高的地方，
結果上周來就在跟我說他們隔壁同行前幾天摔兩個下來掛點(10幾樓的吊車意外)，
結果話說完他們還是一樣又空手開始爬了，我又提醒他們，
他們回說搞那些安全設施做不了事...
我只好說那你們不要在我的地方出事就好了...

先說明, 我是桌面十分亂的工程師 :ase

我想說的是, 5S就是為了改善品質, 屬於 A到 A+的課程

就表面的說詞來看, 搞 5S 的確是師出有名(製造業追求品質), 反而你的說法非常怪 :jolin:


但是實際上大家都知道, 台灣企業玩這些口號運動都是玩假的, 只是徒具形式的表面工夫.

　

這發生啥事情？ :laugh:
麻煩慕凡兄說明一下

真的嗎？
我會那樣說，是基於目前我公司的狀況。
這麼說解釋好了，我們公司有產品是屬於研發生產。
研發單位不算直接，算是間接人員。
往往公司產品出問題，不是在產線上所產生
而是開發過程中檢查不落實進而在客端那邊被發現出來
因為在產線上的外觀檢查或是功能檢查無法查出這類的不良。

所以我才說我們公司要嚴格執行5S（整理整頓清潔清掃和素養），不如多花一點時間在提升或是改善品質上。

可能我說明上不是很好讓你感到奇怪。

若是上面的說明還是讓你感到奇妙，不妨說說妳的看法
我也想知道自己的觀點哪裡有誤。 ;) ;)

嗯...
 

就某天有某個人移了一台列表機到那個檔案櫃上面, 結果發現列出來的都不見了. 然後查了一下就發現了這神妙的檔案櫃.. :laugh: