PCDVD數位科技討論區 - 請問大家對空降部隊的觀感?

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引用:

作者everspiral

遇到空降的上司，尤其又是從立場對立的部門升調來的

會很幹嗎?

為什麼升遷的那個不是我 :unbelief:

阿又來一個不怕死的~~ :laugh: :laugh: :laugh:

空降從來不是問題

問題在實力、觀念、人和~三者缺一不可~

以上三缺一~空降就是一個非常大的問題~

引用:

作者d61

實力至上主義那是30出頭之前才能這樣玩，老子用體力、專業及加班跟你拚了!

但過了這年紀還把追逐專業實力掛嘴邊那是很危險的，因為到這年紀人家玩的是人脈跟金脈! 人脈好等於資金調度、人才調度力比較強，談個案子怎麼說都比"只會技術"的人大聲，他每天向老闆出主意就好了，你說人家沒有你專業嗎? 不見得，應該說他也許做輸你，但至少人家知道點重點，把公司遠景掛在嘴邊講啊講的，最後是誰來當那個吃力不討好的執行者? 阿不就你這種把專業實力掛嘴邊的人，你一天到晚強調專業，不是你來做不然誰來做。

這是在下觀察的血淋淋例子。

年紀大了就不是用體力&加班了~

而是專業程度~

在上個工作裡了解到~一些空降的主管專業差的很~

有的更沒有觀念~

但他們過的爽爽的原因是...他們了解怎樣分化員工~

這就又是另一門學問題~

引用:

作者weirock

但他們過的爽爽的原因是...他們了解怎樣分化員工~

嘖嘖..........正解

引用:

作者weirock

底下的人鬥的越凶，上頭的人就坐的越穩

缺點就是內耗對公司發展只有反效果

現居土城那位就是這樣搞....

引用:

作者rightwind

底下的人鬥的越凶，上頭的人就坐的越穩

缺點就是內耗對公司發展只有反效果

現居土城那位就是這樣搞....

新竹弓長也有嗎?

引用:

作者weirock

在下反而覺得您舉的例子，空降主管是對的...
人活著就是不擇手段讓自己爬到(獲取)對自己有利的舞台。

專業只是其中一項"工具"，也要看地方看產業用。
大老闆講專業，可以讓他取得領先同業的訂單優勢。但一般人講專業，跟雙手奉上一顆新鮮的肝等著老闆來榨乾是一樣的道理。

時也, 運也, 這很難講哪一種道理才是最正確的, 照自己的心意走就好, 只有一個要點, 就是心裡要想得開.

我也是推崇實力至上(這裡以專業知識為主), 但工作從來就不是一個人的事情, 太早帶入對人的喜好, 這不是很明智.

我再喜歡的人, 也有可能做錯事情. 我再討厭的人, 也有可能做對事情.

越能克制自己喜好的主管就越是好主管.

我倒覺得，管它空不空降，反正來了主管就是主管

你這種態度只是在搞派系內鬥，不昇你我覺得正常

搞派系在公司內部很常見

但是更常見的是很多人根本不知道到底有沒有好處就選邊站在那邊鬥

鬥到後來莫名奇妙混不下去 :laugh: :laugh:

這個世界上只有贏家跟輸家
懂嗎孩子 :D

「內升」比較容易人和，

但是高階卻決定「空降」選擇，

可能性有:

1) 內部找不到「合適」(或能配合) 的管理者；

2) 「儲備主管」必要的輪調歷練；

3) .....；

管理領導能力與專業技術能力必須分開處理，

空有專業技術而不會帶人，按年資升上去也會是場災難 ...