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Doubla A 2012-02-25 09:57 PM

引用:
作者suneku
當東西被消費者用到出現問題時,後續才是可怕 :fear:

大家都是賭不會被發現的 so :ase


現在不都這樣嗎

很多明明就一堆bug的也敢拿出來賣

消費者跟廠商反應

還愛理不理的

消費者買了之後用了有問題

還要期待廠商趕快放出新韌體

Earstorm-2 2012-02-25 10:00 PM

這就是我之前跟公司處不來的主因, 搞到最後客戶都私底下問我事情, 因為他們覺得"你們總經理講的都不可靠, 一間公司都這樣那還有誰能信."

到後來公司找新人來交接, 客戶還是要找我談事情, 因為長期接觸後他們覺得我做人比較有規矩, 品性較好. 但這一來客戶都跳過上層後, 我整個人就黑到不行, 公司老覺得我會在外面搞東搞西.

結果兩個上級輪流盯著我, 不論什麼單子都要這兩位簽過, 甚至出門都有其中一個跟著, 堂堂一間公司搞得正事不做, 我開的單子變成注重簽章而不是注重我內容寫啥, 能不能解決處理..

後期的時候我抱病把累積的假全部請一請也避開我認為公司又要搞鬼的時期, 但一回公司就發現事情都鳥掉了, 我又得補救.. 累積循環下我放棄了, 說88.

firmware 2012-02-25 10:02 PM

引用:
作者goddesschi
這週的偽RD開會中我high light了一個可能要成量產風險的問題出來
雜七雜八分析了幾分鐘
最後被老闆就質疑,為何以前工廠量產過的案子沒被測出問題來(很久以前的案子)
最後問了一些有關outgoing的規範或是細節,我就據實回答
老闆就東刁刁西不信,最後只回了一句,什麼東西到你手上就都不能用了 :laugh:

規範可以改,系統廠還不就是組組裝裝賣成品要不然就cost down賣次級品
什麼都可以談也能儘量改善,但是否定自己RD hight light的問題是哪招,矇著眼睛說自己的東西都是好的就行了?

最後我也冷冷地說:要不然就pass這個問題好了(管他去死我也樂得輕鬆:)
硬體的leader也是覆議等試產完再說
想想,說真的交給後端工廠把關就行了,我們前端的工程師湊什麼熱鬧 :shy:
說真的pass issue也沒差,只不過增加未來量產的風險(我是認為客戶雖然笨得像豬總會有一天開竅)
反正一兩個案子被客戶禁用公司也不會倒,...



系統廠本來就是負責量產沒技術的的這一層呀, 就別太認真了, 系統廠的工作內容不會讓你變強的, 不如早點脫身早下班多投資自己比較實際...

另外系統廠的RD都是偽RD沒錯, 都是IC廠的total solution還敢說自己是RD勒...連IC廠的SA/AE都比不上了...

florance 2012-02-25 10:09 PM

很多東西感覺都是硬體 RD 兜一兜 IC 廠的設計...

最多就是軟體跟仿 APPLE 觀感的 Case 就上市去賣。

Bug 有沒有解?! 一切就等廣大的(試驗)使用者來發掘。 :stupefy: :jolin:

蟑螂小子 2012-02-25 10:10 PM

引用:
作者firmware
系統廠本來就是負責量產沒技術的的這一層呀, 就別太認真了, 系統廠的工作內容不會讓你變強的, 不如早點脫身早下班多投資自己比較實際...

另外系統廠的RD都是偽RD沒錯, 都是IC廠的total solution還敢說自己是RD勒...連IC廠的SA/AE都比不上了...


各位系統廠的RD大哥們...
偶爾饒了IC design house的FAE吧 :cry:

geminiprince 2012-02-25 10:13 PM

:unbelief: :unbelief: :unbelief: :unbelief: :unbelief:

上頭的都已經玩到走魔入火...

等著吃大便吧... :laugh: :laugh: :laugh:

Earstorm-2 2012-02-25 10:24 PM

會一開口就問以前哪件事情是沒問題的為何這次會這樣的管理者, 通常你講得太深入技術也沒啥意義了.

要記住, 不論管理者技術能力如何, 他們都會擅長2件事情: 對數字敏感, 記憶力很好.

所以他們通常會透過"比對"的方式去處理事情. 但是呢, 好的管理者會指派相關技術能力的人去配合務求早點確認, 爛的呢.. 就是你文中敘述的那種.

不過, 他們對於後續的處理反應很快, 這裡講的不是解決而是推卸.

如眾多網友講的, 你要盡量備好資料, 在他們屋簷下你怎麼被黑都沒辦法, 但這是為了你離開後的著想.

說穿了, 他們要的是自己的"政績."

geminiprince 2012-02-25 10:31 PM

引用:
作者Earstorm-2
會一開口就問以前哪件事情是沒問題的為何這次會這樣的管理者, 通常你講得太深入技術也沒啥意義了.

要記住, 不論管理者技術能力如何, 他們都會擅長2件事情: 對數字敏感, 記憶力很好.

所以他們通常會透過"比對"的方式去處理事情. 但是呢, 好的管理者會指派相關技術能力的人去配合務求早點確認, 爛的呢.. 就是你文中敘述的那種.

不過, 他們對於後續的處理反應很快, 這裡講的不是解決而是推卸.

如眾多網友講的, 你要盡量備好資料, 在他們屋簷下你怎麼被黑都沒辦法, 但這是為了你離開後的著想.

說穿了, 他們要的是自己的"政績."


跟豬頭主管談技術問題 , 簡直是對牛彈琴...

它們想要聽到的往往都不是技術人員那些數字... , 記憶力永遠比不過主管一張嘴 , 推翻先前講過的東西... :laugh: :laugh: :laugh:

morris2 2012-02-25 10:33 PM

版上有一篇 : FWD:當一家老公司工程師都跑光會如何?
http://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=959471 

最後,改編一句話:
好的公司都一樣,爛的公司有各自爛的理由。

引用:
作者Earstorm-2
他們對於後續的處理反應很快, 這裡講的不是解決而是推卸.

如眾多網友講的, 你要盡量備好資料, 在他們屋簷下你怎麼被黑都沒辦法, 但這是為了你離開後的著想.

說穿了, 他們要的是自己的"政績."


他們這些當官的真的是不太管這些東西,至少就我所知,幾家聯字開頭的電子公司類似這樣。 老兄你還是自保吧。

passerx 2012-02-25 10:34 PM

別傻了去哪裡都一樣,現在連外商都濫掉了,除非到國外.
以前我一直以為AE應該是很有經驗的RD才有辦法做的,(不然客戶遇到問題連要從哪開始找問題都不知道是要做什麼AE?)

很不幸的居然被我遇到一家很大的做系統IC的外商,居然請剛出社會沒什麼經驗的去做AE,連自己在講什麼都搞錯,真的是無言到不行.


:think: :jolin: :unbelief:


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