薪水低吧

雖說是主管職，但原本的薪資可能遠低於外國的博士，基期低加薪當主管，老闆花費的少。

如果外國博士又離職，老闆賺大發了，叫升主管職的人，自己填崗位。

一份薪水兩份工，外加主管職操勞。

血賺

學歷跟證照是用來佐證能力用的，但並非永恆不變，
如果差很多就沒什麼參考價值，過高過低都一樣。

這根本是引戰文，戰學歷?!!

關係>學歷>證照>經驗,走到哪裡都一樣.

最近聽到的一個案例：頂尖大學博士(女)
應徵進公司以後，主管觀察一陣子覺得這個博士能力不錯，決定重點培養
於是開始讓這個博士去各地公司據點學習技術與相關知識以累積專業經驗
然後博士最近宣告不幹了，年後走人
理由：不爽一直被主管叫去出差，人家4女森耶！

:laugh:

做事 念書 當主管

這是三件事.



何況也有當主管 還不如無主管的狀況.
(也有主管專門坑殺下屬的 看看半澤直樹吧)

:think:

高學歷+豐富的實務經驗的高手當主管 那底下的人相對輕鬆,
最糟的組合是普通學歷+實務差的當主管 .刷存在感.

除了天資聰穎，背景很硬外，
唸書是學習方法論與實踐的成果。

做事也講究方法與實踐。

但學習不太受人際關係影響，也不太會強調群體合作（讀書會也不太算是）

而做事則需要，特別是當主管職。

但當老闆，就反而是另一層次的要求。

這兩者具備又能當好主管，
不見得沒有。
會做人懂授權，就能獲得。

其實一家公司的主管，往往不是技術最強，或是實務經驗最豐盛的，而是這家公司需要的是什麼角色當主管。

如果下屬都學歷好，或是實務強，能整合這群妖魔鬼怪的人反而受老闆欣賞。

我這邊兩光資深工程師
只相信和他一樣兩光前人編的SOP
不肯相信原廠技術手冊,也不願意找供應商驗證
跟主管反映當然根本不懂,最後不了了之