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darkangel 2020-06-21 03:45 PM
引用:
作者jerry950204
我覺得最重要的是先搞清楚你的老闆是怎樣的人
用我以前公司的發生的情況來說明
某部門主管以前是自己當木製品老闆的,後來大陸的產品開始進口台灣時,
他嗅覺敏銳,趕緊把公司收掉改去當別人的員工,算是賺到就跑沒虧到錢.

董事長知道他的背景,就給他部門主管缺.
後來公司要在大陸江蘇設廠,就派他去大陸圈地,建設廠房等等,
幾乎是一手包了,他也想說事業第二春來了,將來分公司建好,
分公司總經理應該就是自己了,哪想到最後叫別人來做,
連個大陸的位置都沒給他,調回台灣後,
原本部門主管的位置也被別人占走了,也沒說要轉調哪個部門,
但老闆也沒說要辭退他,他每天還是會打卡上班,然後到處串門子,
最後有個部門主管說,他有個每天開7頓車載貨到外包廠的缺,
如果願意就到我這裡來,然後他就變成大卡車司機了

過了幾年,老闆又想在浙江設廠,但要先到黑龍江考察原料來源,
當然又想到他,所以又徵召他,他就...


我碰過類似的事，除了碰到壞主管之外，也有別的可能，
就是你主管其實沒有最終決定權，做出決定的是主管的主管，
我曾經因為有人去跟上頭(主管的主管)發黑函被拔官，
後來主管花了一番心思把我留下來(當然那時候他沒有說明真正原因)，
後來升遷的都是比我菜的，我也是幹在心裡忍耐，一邊在盤算出路，
結果後來那個上頭離職了，才輪到我...

:stupefy: :stupefy: :stupefy: :stupefy: :stupefy:

超軼絕塵 2020-06-21 08:25 PM
引用:
作者acetyIII
緣由

公司因為一個vip客戶需要將原有A空間與內部設備做一重新規劃，才能有獨立作業空間，目前遇到的一些點：

1.老闆希望錢花的越少越好(vip客戶不會先給錢，老闆想從後面案子再賺回來)

2.3個月內要完成(客戶的要求，踩的很硬)

3.場所A內一些舊閒置設備要搬離至空間B，需在一天內完成，但是場所A的設備搬移很麻煩，要動到很多出入動線，拆很兩三道門

4.某一資深主管堅決反對動到場所A，因為一重要設備他必須使用，不斷強調若是動工恐影響他的其他客戶案件，所以這個重要設備的搬遷與安置也是一個問題

5.本案老闆原交待一位主管進行此案件，因為他有設備與空間規劃的一些經驗了，不過可能之前吃過虧，這次用分身乏術把這擔子丟出來了，變成要我扛，我原管理部門管的得好好的，老闆說就給他負責，美其名是這樣我比較輕鬆，會有比較多心思管理這個計畫，但是又丟了兩個部門給我，這兩部門運作...

2+3+4非常明顯老闆完完全全沒有任何該怎麼進行的想法，也覺得時限非常不可能達成
但他還是覺得非要在時限內幹好
所以產生了5~整個丟給別人幹都不去理~那個人就是包辦到好但是第一首選自己脫坑
於是丟給備選的你....
如果要脫坑希望你這件事其實只剛剛發生3天內~而不是已經在你手上拖了一周以上
不然你想脫坑會死很慘吧
如果已經沒有脫坑的機會.....
祝你能有特別的轉機了...

龍龍九 2020-06-21 11:42 PM
引用:
作者jerry950204
我覺得最重要的是先搞清楚你的老闆是怎樣的人
用我以前公司的發生的情況來說明
某部門主管以前是自己當木製品老闆的,後來大陸的產品開始進口台灣時,
他嗅覺敏銳,趕緊把公司收掉改去當別人的員工,算是賺到就跑沒虧到錢.

董事長知道他的背景,就給他部門主管缺.
後來公司要在大陸江蘇設廠,就派他去大陸圈地,建設廠房等等,
幾乎是一手包了,他也想說事業第二春來了,將來分公司建好,
分公司總經理應該就是自己了,哪想到最後叫別人來做,
連個大陸的位置都沒給他,調回台灣後,
原本部門主管的位置也被別人占走了,也沒說要轉調哪個部門,
但老闆也沒說要辭退他,他每天還是會打卡上班,然後到處串門子,
最後有個部門主管說,他有個每天開7頓車載貨到外包廠的缺,
如果願意就到我這裡來,然後他就變成大卡車司機了

過了幾年,老闆又想在浙江設廠,但要先到黑龍江考察原料來源,
當然又想到他,所以又徵召他,他就...

老闆這樣處理讓人寒心，是我後面就擺爛了。

supertai 2020-06-22 02:37 AM
引用:
作者jerry950204
我覺得最重要的是先搞清楚你的老闆是怎樣的人
用我以前公司的發生的情況來說明
某部門主管以前是自己當木製品老闆的,後來大陸的產品開始進口台灣時,
他嗅覺敏銳,趕緊把公司收掉改去當別人的員工,算是賺到就跑沒虧到錢.

董事長知道他的背景,就給他部門主管缺.
後來公司要在大陸江蘇設廠,就派他去大陸圈地,建設廠房等等,
幾乎是一手包了,他也想說事業第二春來了,將來分公司建好,
分公司總經理應該就是自己了,哪想到最後叫別人來做,
連個大陸的位置都沒給他,調回台灣後,
原本部門主管的位置也被別人占走了,也沒說要轉調哪個部門,
但老闆也沒說要辭退他,他每天還是會打卡上班,然後到處串門子,
最後有個部門主管說,他有個每天開7頓車載貨到外包廠的缺,
如果願意就到我這裡來,然後他就變成大卡車司機了

過了幾年,老闆又想在浙江設廠,但要先到黑龍江考察原料來源,
當然又想到他,所以又徵召他,他就...


很棒的分享。

故事的主角，我猜是很能做事，但帶不了人的。

A10_DDT 2020-06-22 08:59 AM
感覺老闆、vip客戶、資深主管是三個關鍵點~
資深主管老闆派嗎，或是老闆挺嗎？ 是的話，先讓他們兩自己先喬好，
不是的話，直接向老闆講明最大瓶頸在資深主管，一樣先讓他們兩自己先喬好(或釘孤隻)。

可能的話，請老闆或公司內跟vip客戶關係比較好的其他主管(先要求老闆指派)直接談，
讓對方在各方面讓一點步，讓你們好做事。

超軼絕塵 2020-06-22 09:07 AM
引用:
作者A10_DDT
感覺老闆、vip客戶、資深主管是三個關鍵點~
資深主管老闆派嗎，或是老闆挺嗎？ 是的話，先讓他們兩自己先喬好，
不是的話，直接向老闆講明最大瓶頸在資深主管，一樣先讓他們兩自己先喬好(或釘孤隻)。

可能的話，請老闆或公司內跟vip客戶關係比較好的其他主管(先要求老闆指派)直接談，
讓對方在各方面讓一點步，讓你們好做事。

身為一個經營者的觀點跟經驗
當下沒有確認好後來又去跟客戶攤牌說辦不到這是最不得已的最終選項
因為這不只說能力不足更是顯得不專業
然後確實也有可能再丟回給原本負責的主管
這就是對當事人本身而言類似的狀況了~"事後"自承能力不足
會影響老闆乃至於其他人對自己的評價
當然要是真的沒辦法也不能拖著等時限爆炸

A10_DDT 2020-06-22 09:54 AM
引用:
作者超軼絕塵
身為一個經營者的觀點跟經驗
當下沒有確認好後來又去跟客戶攤牌說辦不到這是最不得已的最終選項
因為這不只說能力不足更是顯得不專業
然後確實也有可能再丟回給原本負責的主管
這就是對當事人本身而言類似的狀況了~"事後"自承能力不足
會影響老闆乃至於其他人對自己的評價
當然要是真的沒辦法也不能拖著等時限爆炸

受教！受教！ :agree: :)

anderson1127 2020-06-22 11:49 AM
我只能夠說 , 誰教樓主要捧老闆的飯碗 , 當然就是食君之祿 擔君之憂 !!

以我來說,一分錢一分貨, 老闆給的薪資越高,當然就是要解得難題也會更大
除非大到一整個不合理 , 再去向老闆抱怨!!

所以任務已經指派了,當然就是設法解決任務!! 沒有什麼觀點問題, 除非你解不掉
當然就是直接走人 , 老闆再找下一個人才來解決!! 這世界就是如此 , 年輕人有年輕人的優點
老人有老人的能力與資歷 , 用法各有巧妙不同 , 不是老闆不會領會這當中的奧秘 !!

最後, 拿人錢財與人消災 , 消不了災當然是換人來做!!

misman+++ 2020-06-22 11:55 AM
引用:
作者jerry950204
我覺得最重要的是先搞清楚你的老闆是怎樣的人
用我以前公司的發生的情況來說明
某部門主管以前是自己當木製品老闆的,後來大陸的產品開始進口台灣時,
他嗅覺敏銳,趕緊把公司收掉改去當別人的員工,算是賺到就跑沒虧到錢.

董事長知道他的背景,就給他部門主管缺.
後來公司要在大陸江蘇設廠,就派他去大陸圈地,建設廠房等等,
幾乎是一手包了,他也想說事業第二春來了,將來分公司建好,
分公司總經理應該就是自己了,哪想到最後叫別人來做,
連個大陸的位置都沒給他,調回台灣後,
原本部門主管的位置也被別人占走了,也沒說要轉調哪個部門,
但老闆也沒說要辭退他,他每天還是會打卡上班,然後到處串門子,
最後有個部門主管說,他有個每天開7頓車載貨到外包廠的缺,
如果願意就到我這裡來,然後他就變成大卡車司機了

過了幾年,老闆又想在浙江設廠,但要先到黑龍江考察原料來源,
當然又想到他,所以又徵召他,他就...


其實錢有給位的話.....
每天上班串門子也滿爽的....


:laugh: :laugh: :laugh:

海豹 2020-06-22 12:11 PM
釘子戶(資深主管的設施)有沒有辦法跳過不處理啊

先把其它的東西搬光光 :laugh:


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